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富士康與精益生產

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  • 設備管理培訓和TPM富士康與精益生產培訓,企業比較需求那個項目[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于設備管理培訓和TPM富士康與精益生產培訓,企業比較需求那個項目咨詢,解答如下:咨詢詳情:設備管理培訓和TPM富士康與精益生產培訓,企業比較需求那個項目,有這方面專業人員望留下腳印。很多企業在推行TPM時,只著重強調設備效率,忽略了富士康與精益生產的其他改善內容。...

  • 富士康與精益生產方式的起點在哪里?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于富士康與精益生產方式的起點在哪里?咨詢,解答如下:富士康與精益生產從精益管理開始,精益管理從組織機構和崗位設計就開始了。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③富士康與精益生產管理培訓、④企業TPM設備管...

  • 阻礙中小企業富士康與精益生產實施的障礙因素有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于阻礙中小企業富士康與精益生產實施的障礙因素有哪些?咨詢,解答如下:(一) 知識層次限制,使得很多企業未曾聽說富士康與精益生產 (二) 對富士康與精益生產的認識上有誤區 (三) 員工對精益改革的抵觸情緒較強 (四) 實踐中生搬硬套上海理則企業管理咨詢有限公司可...

  • 富士康與精益生產與準時制之間的差別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于富士康與精益生產與準時制之間的差別咨詢,解答如下:富士康與精益生產的原則:一件流,拉動,客戶節拍,關注過程和結果,關注價值的流動。準時制:更加關注客戶節拍,此處的客戶是指內外部的,上下游制程的客戶。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 成功實施富士康與精益生產和JIT生產的關鍵因素是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于成功實施富士康與精益生產和JIT生產的關鍵因素是什么?咨詢,解答如下:成功實施富士康與精益生產和JIT生產的關鍵因素是:原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注...

  • 新形勢下精益生產管理的最新發展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于新形勢下精益生產管理的最新發展?咨詢,解答如下:新形勢下精益生產管理的最新發展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報名:請訪問 復卓咨詢網站 地點:上海 對象:公司總裁、總經理、副總經理、總監、及生產系統管理人員 費用:1280元/位(包括講座資料、午餐、茶歇) 時間...

  • 如何找一個合適的精益生產推行專員[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何找一個合適的精益生產推行專員咨詢,解答如下:JIT專員的職責:1.負責對流水線員工的培訓。2.引導組長早會的實施及監督。3.引導調整流水線及轉線,做好產前準備工作。4.全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通,使須改善的項目...

  • 精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎?咨詢,解答如下:深圳賽鈴公司在廣東地區,還是比較專業的,因為他們公司不但提供像精益生產線這樣的產品,而且還提供精益生產方面的解決方案,一舉兩得。再說到他們的產品,第一;價格便宜,第二;質量有保證,10年保修...

  • 求助精益生產指導書要怎樣編寫?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求助精益生產指導書要怎樣編寫?咨詢,解答如下:如何提高生產效率 在多年的生產實踐中,制造型企業生產主管經常問到的問題無非是效率、品質、成本之類的話題,而這三者本來就是唇齒相依的關系,現依據這些年在工廠生產合理化的經驗,簡捷的談談生產主管如何高效的促進...

  • 什么是精益生產?工業工程求職方向?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產?工業工程求職方向?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產的主要思想!工廠方面吧上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車...

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