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抓好電網生產運維精益管理

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  • 抓好電網生產運維精益管理的要點?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于抓好電網生產運維精益管理的要點?咨詢,解答如下:如果把生產系統比喻成一個房屋,那么它的地基是系統的基本要素,包括:供應鏈管理、一體化的產品與工藝設計、標準化作業及全員生產維護。支撐這個房屋的是兩根“柱子”:及時生產與質量控制。房屋里活動著的是通過企業文化...

  • 以下什么不是抓好電網生產運維精益管理中針對不良品所采取的改善對策.1全數檢查,2提高產量,3[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于以下什么不是抓好電網生產運維精益管理中針對不良品所采取的改善對策.1全數檢查,2提高產量,3咨詢,解答如下:抓好電網生產運維精益管理管理所追求的是在必要的時間生產必要數量的必要產品,如果出現任何不良品,勢必造成計劃>生產計劃和生產管理的混亂。因此沒有品質零...

  • 抓好電網生產運維精益管理主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于抓好電網生產運維精益管理主要分為哪幾個步驟實施?咨詢,解答如下:除非你是日企,不然絕不要從6S開始。無數企業血的教訓!最后就是淪落為打掃衛生。符合中國的國情是,象美國人那樣,從價值流(VSM)開始,找差距,分解成項目推動,評估結果,再回到VSM。上海理則企業管理咨詢...

  • moh在抓好電網生產運維精益管理中是什么意思?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于moh在抓好電網生產運維精益管理中是什么意思?咨詢,解答如下:MOH(Manufacture OverHead)制造費用=總制造成本/總交付數量在這里需要重點提一下的是,在抓好電網生產運維精益管理中,總交付數量與總生產數量是存在差異的,總交付數量指的是成品,而總生產數量中包含了廢品等,也...

  • 準時制生產模式與抓好電網生產運維精益管理模式的區別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于準時制生產模式與抓好電網生產運維精益管理模式的區別咨詢,解答如下:準時制生產:定時定量生產 不按照訂單 后工序根據前工序的產量進行生產 抓好電網生產運維精益管理: 拉動式生產 前工序根據后工序的需求的生產raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業管理咨詢有限...

  • moh在精益生產中是什么意思?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于moh在精益生產中是什么意思?咨詢,解答如下:MOH(Manufacture OverHead)制造費用=總制造成本/總交付數量在這里需要重點提一下的是,在精益生產中,總交付數量與總生產數量是存在差異的,總交付數量指的是成品,而總生產數量中包含了廢品等,也就是說——廢品的費用會分攤在其他...

  • 求教:質量管理、精益生產、六西格瑪的區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求教:質量管理、精益生產、六西格瑪的區別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:各位會員主: 大家好! 現向各位請教一下:質量管理、精益生產、六西格瑪這個三個區別是什么?是同一個管理概念嗎?有什么聯系和區別呢?謝謝!1-質量是體系,過程,產品有關2-精益生產是制造業精細...

  • 精益生產能給企業帶來什么效益?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產能給企業帶來什么效益?咨詢,解答如下:精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,又是一種理念、一種文化。實施IE精益生產方式JIT就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美,為實現七...

  • 6sigam與精益生產的區別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6sigam與精益生產的區別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優化,流程控制,產品研發等等,注重的是質量;精益生產特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注重的是速度總之,這二者是相輔相成,強...

  • 精益生產中最重要的是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中最重要的是什么咨詢,解答如下:(一)精益生產的一個目標 一個目標是低成本、高效率、高質量地進行生產,最大限度地使顧客滿意。說明精益生產是以市場為導向、以用戶為出發點。 (二)精益生產的兩大支柱 兩大支柱是準時化與人員自覺化。 (1)準時化 準時化即我...

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