智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的

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• 如何找到適合自己企業(yè)的智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的管理?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何找到適合自己企業(yè)的智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的管理?咨詢，解答如下：1.公司有沒有精益基礎很重要-- 公司如果是有一定基礎，建議進行一次精益評估(不管內(nèi)部評估還是外部評估)，先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準備進行智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的管理，反而容易按照...
  
  
• 工廠實施智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設備嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工廠實施智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設備嗎？咨詢，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性，而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來說：1、減少你的庫存、場地、設備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八...
  
  
• 智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的適合哪些企業(yè)實施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的適合哪些企業(yè)實施咨詢，解答如下：存在以下問題的企業(yè)應當考慮導入智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的： 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下；...
  
  
• 請問智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的模式成功實施的標準作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的模式成功實施的標準作業(yè)三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實施智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的和JIT生產(chǎn)的關鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標準化的作用是不言而喻的，但標準化并不是一上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 皮具廠怎么做好智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于皮具廠怎么做好智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的咨詢，解答如下：請參考阿拉博顧問為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結(jié)出來的智能制造在企業(yè)精益生產(chǎn)中的推行辦法，首先建立推行小組和示范區(qū)域，成功后向全廠括展：一、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；建立變革團隊二、...
  
  
• 公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù):持續(xù)改善,不斷...
  
  
• 精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進行自負盈虧的方式，從而全面調(diào)動起每一位員工的工作積極性。達到企業(yè)高度的凝聚力，打破企業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)心得體會[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)心得體會咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)理論學習體會(最精簡的回答：一切都是縮短時間，時間就是金錢) 精益生產(chǎn)一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗做法為科學有效的方法,消除浪費,進而達到為企業(yè)獲取更多的利潤. 一.改善的意識 1.改善行動的20守則 在這次培訓的課程上,許老師先...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何適應員工高流失率的企業(yè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)如何適應員工高流失率的企業(yè)？咨詢，解答如下：1、轉(zhuǎn)變勞動力觀念 在中國，勞動力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動力已經(jīng)從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業(yè)的賣方市場，企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念，把員工當企業(yè)最重要的資源，把勞動力看成是長遠的、比機...
  
  
• 成功實施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關鍵因素是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于成功實施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關鍵因素是什么?咨詢，解答如下：成功實施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關鍵因素是：原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程，提高總體效...