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精益生產(chǎn)管理的答案

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  • 精益生產(chǎn)管理的答案是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理的答案是什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)管理的答案的特點(diǎn),內(nèi)容,淵源一個(gè)公司要想多贏利,有兩個(gè)方面,一是擴(kuò)大市場,也就是增加銷售。第二個(gè)就是節(jié)約成本。就是平常人常說的開源節(jié)流。開源是市場部門的事情,但節(jié)流就是持續(xù)改善部門的事情。所謂...

  • 那位有精益生產(chǎn)管理的答案方面的口號[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于那位有精益生產(chǎn)管理的答案方面的口號咨詢,解答如下:咨詢詳情:簡單幾個(gè)字概括的,原創(chuàng)的最好!合理用料,不浪費(fèi);小投入,打產(chǎn)出;管理精細(xì)化,精益靠大家;提高生產(chǎn)和管理柔性,也就提高了企業(yè)效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、...

  • 推行精益生產(chǎn)管理的答案對企業(yè)有哪些益處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)管理的答案對企業(yè)有哪些益處?咨詢,解答如下:通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,同時(shí),精益生產(chǎn)管理的答案把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次,采用小組工作法,充分調(diào)動全體職工的積極性...

  • 精益生產(chǎn)管理的答案的局限性???[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理的答案的局限性???咨詢,解答如下:起源于豐田生產(chǎn)方式、并由美國學(xué)者DoING P.沃邁克和英國學(xué)者丹尼爾 T.瓊斯總結(jié)、推廣的精益思想已廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)中與生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應(yīng)用于與制造、生產(chǎn)有關(guān)的流程本身是一種浪費(fèi),并具...

  • 精益生產(chǎn)管理的答案模式為機(jī)械行業(yè)的所特有,化工生產(chǎn)有它的特殊性,有很多精益工具照搬無法適用?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理的答案模式為機(jī)械行業(yè)的所特有,化工生產(chǎn)有它的特殊性,有很多精益工具照搬無法適用?咨詢,解答如下:化工生產(chǎn)以設(shè)備為主,人為輔,人是為設(shè)備服務(wù)的.因此實(shí)施精益要根據(jù)自己特點(diǎn)有所側(cè)重.1,浪費(fèi)無處不在,無論生產(chǎn)方式還是工藝形式2,應(yīng)該明確人是幫助設(shè)備,設(shè)備...

  • 精益生產(chǎn)在國內(nèi)外的現(xiàn)狀[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在國內(nèi)外的現(xiàn)狀咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)簡稱“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 精益生產(chǎn)在國內(nèi)外的發(fā)展如下: 1.精益生產(chǎn)在國外的發(fā)展現(xiàn)狀 以豐田、本田、日產(chǎn)為代表的汽車制造業(yè),在六、七十年代廣泛實(shí)施精益生產(chǎn)管理,獲得巨大成功,以低成本、...

  • 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)快速切換(SMED)可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行: 第一步:觀察當(dāng)前的流程 目的:采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同; 2、觀測整個(gè)換線過程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...

  • 精益生產(chǎn)對任何行業(yè)都有用嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)對任何行業(yè)都有用嗎?咨詢,解答如下:精益其實(shí)是一種思想,一種體系。是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此,不管什么行業(yè),只有我們的增值比越大,那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會物有所值! 增值比=增值時(shí)...

  • 小企業(yè)精益生產(chǎn)如何推行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)如何推行?咨詢,解答如下:轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息流...

  • 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)的論文[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)的論文咨詢,解答如下:你的選題題目范圍太大了,在日本豐田開展了50多年的改善活動,想象中國企業(yè)得需要多少年?建議:選擇1個(gè)相對小范圍的題目研究一下,如:推行5S、TPM或JIT、看板生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行研究。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管...

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