精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版

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• 精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版的體系框架?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版的體系框架?咨詢，解答如下：文化變革1.縮短生產(chǎn)周期 2.提升客戶忠誠(chéng)度和市場(chǎng)份額 3.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4. 達(dá)到銷售及收益雙增長(zhǎng) ?5.提高利益相關(guān)者價(jià)值 產(chǎn)品開發(fā) 精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版系統(tǒng)(精益設(shè)計(jì))銷精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版SM價(jià)值鏈 精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版制程...
  
  
• 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版中起到什么作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版中起到什么作用咨詢，解答如下： 【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用】： 1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)通過必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)，以減少不必要的輸入 它是產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和管理的根本。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能提高作業(yè)精度、時(shí)間精度及檢驗(yàn)水平。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體現(xiàn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版的十大工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版的十大工具有哪些？咨詢，解答如下：1）準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）2）單件流3)看板管理（Kanban）4)零庫(kù)存管理5）運(yùn)用價(jià)值流程圖來(lái)識(shí)別浪費(fèi)6）生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)7）拉系統(tǒng)和補(bǔ)充拉系統(tǒng)8）降低設(shè)置時(shí)間9）全面生產(chǎn)維護(hù)10）持續(xù)改善。中淵具備一支高級(jí)咨詢管理顧問、高...
  
  
• 如何做好精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢，解答如下：不同流派，請(qǐng)選一種，建議做精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版，時(shí)機(jī)成熟可適當(dāng)吸收一點(diǎn)阿米巴。精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版推行辦法，推行在制造部門首先...
  
  
• iso質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于iso質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋篟T,ISO質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?不知道你想說什么，iso質(zhì)量管理體系是一種質(zhì)量保證能力，精益生產(chǎn)安東標(biāo)準(zhǔn)模版是一種工具，也具體的...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)管理的九大秘訣
  日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過看板告訴前一項(xiàng)工程人員需求，比方零件需要多少，何時(shí)補(bǔ)貨，亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應(yīng)鏈模式，這種方式不僅能節(jié)省庫(kù)存成本(達(dá)到零庫(kù)存...
  
  
• 非常著急，需要解答一道精益生產(chǎn)中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題，會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊，謝謝啦[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于非常著急，需要解答一道精益生產(chǎn)中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題，會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊，謝謝啦咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋耗称嚵悴考旧a(chǎn)四輪傳動(dòng)車的轉(zhuǎn)向器及暫停系統(tǒng)中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時(shí)間，及0.07天的物料處理、等待時(shí)間和看...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作咨詢，解答如下：建立配合精益生產(chǎn)推進(jìn)密切相關(guān)的激勵(lì)政策：1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個(gè)改善項(xiàng)目才能晉升XX之類的要求，2、又比如針對(duì)經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量部門認(rèn)可后的改善方案每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)XX元等3、建立精益生產(chǎn)評(píng)優(yōu)等榮譽(yù)激勵(lì)...
  
  
• 在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財(cái)務(wù)的角度看，主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫(kù)存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存、廢品等;如，通過單件流和拉動(dòng)消除在制品庫(kù)存，通過多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原材料和成品庫(kù)...
  
  
• 公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù):持續(xù)改善,不斷...