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大型設備精益生產總體規劃

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  • 大型設備精益生產總體規劃的概念,什么叫大型設備精益生產總體規劃的兩大支柱?
    大型設備精益生產總體規劃(LeanProduction,LP)是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產方式的大量調查和對比后,于1990年提出的一種生產管理方法,也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“浪費”,并圍繞此目...

  • 大型設備精益生產總體規劃如何消除浪費?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于大型設備精益生產總體規劃如何消除浪費?咨詢,解答如下:首先你需要到網上多了解大型設備精益生產總體規劃中的7大浪費;可以從以下幾個方面分析1、什么是增值和非增值?通過具體的例子解釋增值的含義2、介紹7大浪費的具體類型3、介紹每種浪費的表現形式和影響4、介紹每種浪費...

  • 想在企業內針對“大型設備精益生產總體規劃”這方面的內容,做一下宣傳,我該如何做呢?謝謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想在企業內針對“大型設備精益生產總體規劃”這方面的內容,做一下宣傳,我該如何做呢?謝謝!咨詢,解答如下:包含三部分的內容:從內部挑選那些對變革充滿熱情的人;對他們進行充分的培訓;確保管理層無條件地支持他們(很重要). 考慮參觀附近具備精益文化的企業,了解...

  • 鑄造車間如何搞好大型設備精益生產總體規劃[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于鑄造車間如何搞好大型設備精益生產總體規劃咨詢,解答如下:1. 公司高層支持,車間層的領導都接受導入培訓。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說,質量的穩定,爐子的利用率,都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。...

  • 請問大型設備精益生產總體規劃模式成功實施的標準作業三步驟是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問大型設備精益生產總體規劃模式成功實施的標準作業三步驟是什么咨詢,解答如下:成功實施大型設備精益生產總體規劃和JIT生產的關鍵因素是:原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產生什么樣的標準化的作用是不言而喻的,但標準化并不是一上海理則企業管理咨詢有...

  • 求精益生產畢業論文。。。。。。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產畢業論文。。。。。。咨詢,解答如下:工業工程專業的,精益生產,現場管理,5S管理,找我上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生...

  • 鋼鐵企業如何實施精益生產??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于鋼鐵企業如何實施精益生產??咨詢,解答如下:咨詢詳情:與世界先進企業相比,還存在很大的差距,主要表現在:1、生產規模仍以大批量生產為主,造成生產過剩引起一系列浪費;2、企業在響應客戶需求上速度緩慢,產品數量、質量、交貨期存在的問題;3、客戶、企業、供應商彼此之間...

  • 財務部怎樣“精益生產” 詳細03求答案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于財務部怎樣“精益生產” 詳細03求答案咨詢,解答如下:不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表,可能會讓你更加頭疼。財務部門是企業的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結果,對于管理者掌握企業運作情況,做出正確決...

  • 為什么精益生產管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么精益生產管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。咨詢,解答如下:許多中國大型制造企業早在多年前就開始引入精益生產理念和實踐,比如開展精益生產理論培訓,選拔核心生產隊伍到成熟企業參觀學習,在生產現場推廣精益生產的基本工具和制度,在企業內部建設精益...

  • 豐田公司的精益生產
    通過準時生產JIT(JUSTINTIME)和在生產過程中保證質量的一系列手段,豐田汽車給汽車工業中的質量、可靠性和制造成本等標準帶來了革命性的變化,由此帶來的種種好處使許多制造型企業都爭先恐后地學習并且實施豐田生產系統(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強自身在競爭中的優勢。但令人失望的是,許多企業在...

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