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精益生產(chǎn)ktm

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  • 河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)ktm培訓(xùn)那家咨詢公司做的好???[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)ktm培訓(xùn)那家咨詢公司做的好???咨詢,解答如下:歐英明德不錯,他們在精藝生產(chǎn)管理方面有很豐富的成功案例。我們是新鄭的一家企業(yè),在和他們合作,他們很專業(yè)也很敬業(yè)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②...

  • 請問什么是tps管理?這個和精益生產(chǎn)ktm有什么不同??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問什么是tps管理?這個和精益生產(chǎn)ktm有什么不同??咨詢,解答如下:回答:1.TPS:豐田生產(chǎn)方式理論主要:一目標(biāo):低成本,高效率,最大限度客戶滿意二大支柱:準時化,自覺化(目標(biāo)管理境界)一大基礎(chǔ):改善,沒有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn)ktm:JIT生產(chǎn),主要靠拉動管理和看...

  • 有誰知道精益生產(chǎn)ktm主要做哪幾方面??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有誰知道精益生產(chǎn)ktm主要做哪幾方面??咨詢,解答如下:什么是精益生產(chǎn)ktm?精益生產(chǎn)ktm是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運作方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量...

  • 精益生產(chǎn)ktm現(xiàn)場管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些?
    如今在市場當(dāng)中最具競爭力的就是大型的企業(yè),而這些企業(yè)也是由小公司一步步發(fā)展而來的,在公司擴大生產(chǎn)的過程當(dāng)中也會有各種各樣的問題存在,如果問題不及時的解決則會影響企...

  • 如何做好精益生產(chǎn)ktm管理與阿米巴經(jīng)營[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)ktm管理與阿米巴經(jīng)營咨詢,解答如下:不同流派,請選一種,建議做精益生產(chǎn)ktm,時機成熟可適當(dāng)吸收一點阿米巴。精益生產(chǎn)ktm請參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結(jié)出來的精益生產(chǎn)ktm推行辦法,推行在制造部門首先推行,輻射各個單位:1、管理承諾,獲得高層...

  • 精益生產(chǎn)的理解,用一個例子說明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的理解,用一個例子說明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。咨詢,解答如下:咨詢詳情:大家,幫個忙,解釋一下這個問題什么是精益生產(chǎn)?,用一個例子說明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。精益生產(chǎn),即:準時化生產(chǎn)方式(Just-in-time,JIT)是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨具...

  • 精益生產(chǎn)的基本定義是什么?蘇州惠俊精益管理咨詢有限公司是不是做精益培訓(xùn)的呀?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的基本定義是什么?蘇州惠俊精益管理咨詢有限公司是不是做精益培訓(xùn)的呀?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營運成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。惠俊精益管理公司挺不錯的呀,您可以上他們的網(wǎng)站看看去上海理則企業(yè)管...

  • 精益生產(chǎn)管理包含哪些方法[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理包含哪些方法咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)有哪些管理方法,對精益生產(chǎn)的各個方法說簡單的說明精益生產(chǎn)管理包含的方法有以下11種: 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫 “5S”,起源于日...

  • 民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢,解答如下:推行成功的企業(yè)都是一樣的,推行不成功的企業(yè),各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗來看,推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差,草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好,現(xiàn)場管理混亂...

  • 企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)咨詢,解答如下: 精益生產(chǎn)的作用和好處: 提高效率(生產(chǎn)效率、時間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運效率……) 降低成本(運營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……) 提高與保證產(chǎn)品質(zhì)...

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