精益生產(chǎn)物流圖

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• 哪里可以了解到精益生產(chǎn)物流圖?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里可以了解到精益生產(chǎn)物流圖?咨詢，解答如下：我教你一招,很管用!1.想像自己要從事精益生產(chǎn)物流圖的工作了,但是又不了解,所以你會(huì)四處找資料,去買書(shū).看什么的資料買什么的書(shū)不要緊,因?yàn)槭悄愠鯇W(xué),不要搞得那么深.2.找資料方式很多,如:研究生論文百度文庫(kù)書(shū)迅雷下載視頻淘寶...
  
  
• 精益生產(chǎn)物流圖八大方向是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)物流圖八大方向是什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)物流圖旨在降低或者消除常見(jiàn)的八大浪費(fèi)形式:制造過(guò)剩的浪費(fèi)、過(guò)量庫(kù)存的浪費(fèi)、運(yùn)輸過(guò)程的浪費(fèi)、搬運(yùn)過(guò)程的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、不良品修復(fù)的浪費(fèi)、能量浪費(fèi)。因此如何控制甚至消除這八種l浪費(fèi)就是精益生...
  
  
• 六西格瑪與精益生產(chǎn)物流圖管理的基本理念是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪與精益生產(chǎn)物流圖管理的基本理念是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪與精益生產(chǎn)物流圖基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念，例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它們分別代表質(zhì)量功能展開(kāi)、失效模式及后果分析...
  
  
• 上海哪家精益生產(chǎn)物流圖咨詢公司比較好？請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹下。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于上海哪家精益生產(chǎn)物流圖咨詢公司比較好？請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹下。咨詢，解答如下：上海攜勝管理咨詢有限公司是由攜勝集團(tuán)投資控股的、中國(guó)領(lǐng)先的集團(tuán)化大型管理咨詢公司。公司由一批有世界500強(qiáng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷并具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人和國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家共同創(chuàng)建，長(zhǎng)期致力于...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)物流圖LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)物流圖LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋捍鹫?qǐng)?jiān)敿?xì)清楚易懂準(zhǔn)產(chǎn)JIT 實(shí)現(xiàn)適適量產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)需求量靈變化 實(shí)現(xiàn)看板管理產(chǎn)批量同步化實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理 資源全位標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng) 作業(yè)員實(shí)現(xiàn)彈性配置 精益產(chǎn)LP 供應(yīng)商銷商、零售商全程合作...
  
  
• 公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)管理呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)管理呢?咨詢，解答如下：企業(yè)從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)： 1、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理 現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它們管理側(cè)重點(diǎn)雖然不同，但基本上都有很緊密的關(guān)聯(lián)性，...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板圖片，如何解決管理問(wèn)題？
  看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡(jiǎn)工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過(guò)分強(qiáng)調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來(lái)說(shuō)解決問(wèn)題的效率比較低，跨部門，跨組織的動(dòng)作太多。 精益生產(chǎn)方式更多的是采用項(xiàng)目管理的方式去...
  
  
• 精益生產(chǎn)線，精益生產(chǎn)線供應(yīng)商?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)線，精益生產(chǎn)線供應(yīng)商?咨詢，解答如下：生產(chǎn)線供應(yīng)商專業(yè)做設(shè)備、流水線、工作桌的工廠做，這個(gè)在當(dāng)?shù)啬苷业胶芏啵鲋耙狡涔S考察，做設(shè)備、流水線、工作桌一定要按照精益思想、工業(yè)工程的要求來(lái)設(shè)計(jì)，要不然設(shè)備做的再漂亮都不符合生產(chǎn)要求，而設(shè)計(jì)和精...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)模式的區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)模式的區(qū)別咨詢，解答如下：準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn):定時(shí)定量生產(chǎn) 不按照訂單 后工序根據(jù)前工序的產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn) 精益生產(chǎn): 拉動(dòng)式生產(chǎn) 前工序根據(jù)后工序的需求的生產(chǎn)raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...