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精益生產合理化改善小組

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  • 有人了解精益生產合理化改善小組和ERP嗎?大家覺得去民營大企業做ERP和去世界500企業做精益生產合理化改善小組,哪個更有發展前景?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有人了解精益生產合理化改善小組和ERP嗎?大家覺得去民營大企業做ERP和去世界500企業做精益生產合理化改善小組,哪個更有發展前景?咨詢,解答如下:咨詢詳情:從職業生涯和將來的工資待遇方面。工資來說應該差不太多,從職業生涯來說,做ERP更有前景,上海理則企業管理咨詢...

  • 面試題:你面試我們工廠的精益生產合理化改善小組工程師崗位,你怎么開展工作?有什么方案?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于面試題:你面試我們工廠的精益生產合理化改善小組工程師崗位,你怎么開展工作?有什么方案?咨詢,解答如下:咨詢詳情:面試題:你面試我們工廠的精益生產合理化改善小組工程師崗位,你怎么開展工作?有什么方案?精益生產合理化改善小組核心是一個流標準化生產, 包括...

  • 哪個老師講精益生產合理化改善小組比較好[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪個老師講精益生產合理化改善小組比較好咨詢,解答如下:目前大部分都是照本宣科,而且都是沒有實操經驗的。信必為的精益方面的老師實戰專業,是真的,可以先聯系交流。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③...

  • 企業精益生產合理化改善小組管理培訓當中的一些誤區必須及時的改正
    好的管理方法得到更多人的追捧才會擁有無限發展的市場空間,但是對于有好的東西如果利用不好將會產生反面的作用。對于企業精益生產合理化改善小組管理培訓來說就是一套非常好的管理體系。但...

  • 精益生產合理化改善小組方式的TPM活動怎樣開展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產合理化改善小組方式的TPM活動怎樣開展?咨詢,解答如下:不把TPM當活動,而是當工作。首先,統計OEE,并與生產效率掛鉤,分析其造成了多少非生產性工時,影響生產力多少,這樣大家就知道做TPM很重要了,也可以量化評估將來TPM對生產力的貢獻。其次,制定所有設備、治...

  • 精益生產推動式怎么用圖案來表示[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產推動式怎么用圖案來表示咨詢,解答如下:咨詢詳情:我現在正在推行精益生產的推動式,想劃圖出來表示推動式,請哪位精益生產專家指導一下應該怎么來制這份圖,謝謝推動式具體怎么講。也許價值流程圖VSM可以幫到你。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①...

  • 精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨詢,解答如下:生產及運送工作指令是Kanban最基本的機能。精益生產管理部根據市場預測及訂貨而制定的生產指令只下達到總裝配線,各道前工序的生產都根據Kanban來進行。Kanban中記載著生產和運送的數量、時間、目的地、放置場...

  • 一汽集團在推行精益生產方式中有哪些發展[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于一汽集團在推行精益生產方式中有哪些發展咨詢,解答如下:我們專注于大型離散制造企業,在深圳、廣州、東莞、廈門、泉州、福州、蘇州、上海、杭州、寧波、武漢、南京、北京、綿陽等眾多制造業聚集地,都有我們成功的MES制造執行系統實施案例。欣創摩爾科技MES系統咨詢顧問...

  • 精益生產與限制理論區別是什么
    1、精益生產在不斷改善過程中,TOC和Lean有完全不同的側重點:Lean強調減少浪費。而TOC強調增加產銷量。 Lean追求消滅浪費。豐田生產系統提供內在的精益思想。豐田生產是一個有效的方法,因為它是為生產最終的目標—利益的一個有效的工具。為了完成這個目標,豐田生產系統的主要方法是減小浪費,或...

  • 推行精益生產對企業有哪些益處?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產對企業有哪些益處?咨詢,解答如下:通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢,同時,精益生產把責任下放到組織結構的各個層次,采用小組工作法,充分調動全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和...

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