精益生產收費

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• 阻礙中小企業精益生產收費實施的障礙因素有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于阻礙中小企業精益生產收費實施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識層次限制，使得很多企業未曾聽說精益生產收費 （二） 對精益生產收費的認識上有誤區 （三） 員工對精益改革的抵觸情緒較強 （四） 實踐中生搬硬套上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 精益生產收費中什么是cycletime?怎么計算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產收費中什么是cycletime?怎么計算咨詢，解答如下：精益生產收費中的cycletime是指制造一件產品需要的時間，通常由觀察得出。cycletime的計算與所選擇的對象相關；如某噴漆工序完成一個共22個零件需要5分鐘，對這批量而言，周期時間就是5分鐘；然而對于這個批量的每個零件而...
  
  
• 在哪里能夠得到最好的精益生產收費管理咨詢機構培訓？
  客觀因素 傳統的制造業已經無法適應現如今高速發展、競爭激烈的市場，因為他們的管理落后，要想繼續生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生產收費管理咨詢機構培...
  
  
• 小企業推行精益生產收費方式的意義及可行性[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于小企業推行精益生產收費方式的意義及可行性咨詢，解答如下：小企業采用精益生產收費方式的可行性： 精益生產收費方式最早在上世紀改革開放初期引入我國汽車生產企業，經過30多年的發展推廣，目前這種生產方式已被許多大中型企業以及小企業所采用，并在改善其生產經營方面...
  
  
• 國內精益生產收費標桿企業有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內精益生產收費標桿企業有哪些？咨詢，解答如下：天津豐田、上海通用、上海大眾、 北京奔馳、施耐德電氣、西門子、德爾福、李爾、阿文美馳、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企業幾乎沒有非常成功的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓...
  
  
• 精益生產的中國企業文化如何搭建，方法需要提前知道！
  想要把思想推廣開來將會是一件很難的事情，人們接受新的思想比較困難，首先要全面了解某種思想，并能認識到它存在的價值和意義才行。如今精益生產已經深入到更多企業的發展當...
  
  
• 精益生產5W和6西格瑪[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:精益生產中可能會提到5問法，那個5問發，不是所謂的5W1H。5問法:指對事情進行5次發問，找出事情發生的根源;例:小明今天沒有上學:為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會洗澡著涼?家里的熱水器壞了，洗了涼水澡。。。總...
  
  
• 精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領導不重視 高層領導不重視是企業推行6S不成功的基本因素；企業中高層領導對6S現場管理認識不深，認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好，企業舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• “精益生產”和“大中型企業”的英文如何翻譯呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于“精益生產”和“大中型企業”的英文如何翻譯呢?咨詢，解答如下：精益生產：Lean Manufacturing or Lean Production 大中型企業arge-scale and medium-scale enterprise上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業T...
  
  
• 精益生產管理如何展開推行？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理如何展開推行？咨詢，解答如下：企業文化是提升企業管理水平的必由之路，也是精益生產管理成功實施的關鍵。說到底，企業管理的競爭就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導向，建構以精益思想為導向的企業文化，在已有...