什么是精益生產(chǎn)6

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• 什么是精益生產(chǎn)6 “8”字型現(xiàn)場改善的
  一、 “8”字型現(xiàn)場改善的 基本概念 遵循8字形運動軌跡，形成了一套一點切入、雙管齊下、循環(huán)往復、持續(xù)改進、不斷提高的現(xiàn)場管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進行的循環(huán)運動軌跡來看，如同“8”這個數(shù)字，它既不是原有點或面上的簡單擴大，也不是有開口的單向單次循環(huán)，它既有投入后運行...
  
  
• 如何找到適合自己企業(yè)的什么是精益生產(chǎn)6管理?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何找到適合自己企業(yè)的什么是精益生產(chǎn)6管理?咨詢，解答如下：1.公司有沒有精益基礎很重要-- 公司如果是有一定基礎，建議進行一次精益評估(不管內(nèi)部評估還是外部評估)，先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準備進行什么是精益生產(chǎn)6管理，反而容易按照您的思路來推動; 2.領導是...
  
  
• 關于涂裝車間節(jié)能降耗什么是精益生產(chǎn)6的口號征集[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于關于涂裝車間節(jié)能降耗什么是精益生產(chǎn)6的口號征集咨詢，解答如下：口號之類東西都差不多，體現(xiàn)什么是精益生產(chǎn)6的宗旨就好。 1、消除無效勞動，杜絕浪費，實施什么是精益生產(chǎn)6。 2、永無止境地追求七個零的終極目標。 3、在改善中成長，在改善中受益。 4、全員動、動、動，工...
  
  
• 您好：有關什么是精益生產(chǎn)6的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產(chǎn)流水線。只用來組裝生產(chǎn)。請問如何構建[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于您好：有關什么是精益生產(chǎn)6的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產(chǎn)流水線。只用來組裝生產(chǎn)。請問如何構建咨詢，解答如下：咨詢詳情：請給個具體實施方案如果你的產(chǎn)品的體積不大，可以做成U型線，5個工位剛好可以對稱的排開。 分析的時候注意以下幾個基本的要點...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)6顧問公司排名[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么是精益生產(chǎn)6顧問公司排名咨詢，解答如下：精益，排名還可以不過上半年新來了幾個，比如福康、仁爾等之后，排名就下降了一點總的來說 也是很靠譜的顧問公司上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③什么是精益...
  
  
• 企業(yè)做精益生產(chǎn)能得到什么效果？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)做精益生產(chǎn)能得到什么效果？咨詢，解答如下：咨詢詳情：求解答。。精益生產(chǎn)的核心就是是消滅浪費，制造價值。精益生產(chǎn)就是以企業(yè)利潤最大化為目標，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)生產(chǎn)中的一切浪費現(xiàn)象，從而為企業(yè)帶來較高的收益。天行健管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家哪里比較專業(yè)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家哪里比較專業(yè)?咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專業(yè)的，因為他們公司不但提供像精益生產(chǎn)線這樣的產(chǎn)品，而且還提供精益生產(chǎn)方面的解決方案，一舉兩得。再說到他們的產(chǎn)品，第一;價格便宜，第二;質(zhì)量有保證，10年保修!你先到他們的官網(wǎng)了...
  
  
• 皮具廠怎么做好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于皮具廠怎么做好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：請參考阿拉博顧問為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結出來的精益生產(chǎn)推行辦法，首先建立推行小組和示范區(qū)域，成功后向全廠括展：一、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；建立變革團隊二、定義價值流：也即是定義浪費，讓全員具...
  
  
• 精益生產(chǎn)中DBR是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中DBR是什么意思咨詢，解答如下：DBR是TOC（約束理論）中的一種管理方法，Drum-Buffer-Rope，簡稱 DBR，中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應用于制造工廠排程時的一個計劃、排程與實施的方法論，它恰當?shù)刈プOC排程的技巧，使之在工廠層面易于理解和執(zhí)行。正是這種...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)階段有幾個？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行精益生產(chǎn)階段有幾個？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎較弱，標準化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎薄弱，大多沒有受過系統(tǒng)訓練，部分工藝實習計件制模式。 總體來講可分為3個階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優(yōu)的階段...