化工企業 精益生產管理

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• 機械加工型企業推行化工企業 精益生產管理管理合適嗎？如何進行開展？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于機械加工型企業推行化工企業 精益生產管理管理合適嗎？如何進行開展？咨詢，解答如下：所有行業均適合推行化工企業 精益生產管理，好的企業都貫徹了精益思想。展開見如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與...
  
  
• 化工企業 精益生產管理中的休假悖論[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于化工企業 精益生產管理中的休假悖論咨詢，解答如下：休假悖論是指在生產運作之外從事改善活動的現象。參考自《精益企業文化》簡言之，就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題，你就會在休假之前做更多的準備以避免這種狀況的發生。這是...
  
  
• 員工士氣在化工企業 精益生產管理中占的比例是多大[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于員工士氣在化工企業 精益生產管理中占的比例是多大咨詢，解答如下：具體比例沒有統計過，但是非常重的一個環節化工企業 精益生產管理推行中，如果員工沒有士氣，推行肯定是不成功的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔...
  
  
• 哪位可以分享一下化工企業 精益生產管理七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪位可以分享一下化工企業 精益生產管理七大浪費的實例啊咨詢，解答如下：七種浪費第一種：等待的浪費主要因素表現為：作業不平衡，安排作業不當、待料、品質不良等。第二種：搬運的浪費主要因素表現為：車間布置采用批量生產，依工作站為區別的集中的水平式布置所致。...
  
  
• 化工企業 精益生產管理JIT準時制生產方式生產看板管理
  看板方式作為一種進行生產管理的方式，在生產管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術，而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下，才有可...
  
  
• 實施精益生產對本企業的益處[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施精益生產對本企業的益處咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導過的企業無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看，或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...
  
  
• 求精益生產線工資方案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益生產線工資方案咨詢，解答如下：個人感覺，無論什么生產線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然，既然提到了精益，還要看實際員工自身的創造性和主動性，能夠在本崗位完成任務，并且提出有效的改進方案，同時帶來一定的經濟...
  
  
• 精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩定,如設備故障頻時,需要考慮消除異常...
  
  
• 在哪里能夠找到優秀的精益生產咨詢顧問？
  精益生產咨詢顧問客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產品，使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是，...
  
  
• 小企業在實施精益生產時要注意哪些問題呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于小企業在實施精益生產時要注意哪些問題呢？咨詢，解答如下：小企業有其特點，在實施精益生產方式時應著重注意的以下幾個關鍵環節： 1、進行培訓宣傳，轉變觀念 實踐表明，精益生產能否在一個企業推行下去，一方面是企業領導人的決心與參與程度分不開，另一方面也與企業全...