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精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益

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  • 精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益 拉動式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒有[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益 拉動式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒有咨詢,解答如下:您的問題比較含糊,這里給您一個精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益拉動式的正確使用方法: 精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益方式中一個很重要的原則是采用拉動式(Pull)生產(chǎn)驅(qū)動,產(chǎn)品的生產(chǎn)由...

  • 方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益咨詢,解答如下:作為基層員工,公司賦予員工參與精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益的方式第一是執(zhí)行,執(zhí)行公司下發(fā)的各種作業(yè)要求,安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事等七大任務(wù),其次是參與公司的改善...

  • 精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益試題答案有誰知道呀[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益試題答案有誰知道呀咨詢,解答如下:咨詢詳情:《精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益革新》課程試題(滿分100分,60分合格,筆試占考核60%,包括單選題,多選題和填空題,考試時間:30分鐘)學(xué)員姓名: 所在企業(yè): 所在部門/職位:___________一,生產(chǎn)運(yùn)營管理概...

  • 工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量管理)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量管理)咨詢,解答如下:這兩個很相關(guān)。我感覺你要是最后去做培訓(xùn)的話,還是要做質(zhì)量管理。因為各公司的生產(chǎn)方式不相同,而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益,再去干質(zhì)量管理。...

  • 精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)步驟是怎么樣的?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)步驟是怎么樣的?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益始于5S,先把現(xiàn)場管理做起來上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)在制品數(shù)量減少的經(jīng)濟(jì)效益管理...

  • 如何做好精益管理與生產(chǎn)成本控制?從這三大成本要素入手
    一個企業(yè)想要成功的發(fā)展下去,企業(yè)的管理是非常重要的,特別是制定科學(xué)合理的成本控制計劃。隨著精益管理這個概念被推出市場,生產(chǎn)成本控制也引起了更為廣泛的關(guān)注。精益管理...

  • 有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:華制 日本出國游愛博瑞 打單老師很強(qiáng),但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例(江蘇飛船股份有限公司)美標(biāo) 現(xiàn)場輔導(dǎo)搟霸 外國企業(yè)的培訓(xùn)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建...

  • 國內(nèi)最好精益生產(chǎn)方面咨詢公司是哪家[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于國內(nèi)最好精益生產(chǎn)方面咨詢公司是哪家咨詢,解答如下:咨詢詳情:專業(yè)從事精益生產(chǎn)方面的咨詢公司,針對企業(yè)實際狀況制定咨詢方案.我個人認(rèn)為很難回答這個問題,因為咨詢公司里面的核心產(chǎn)品(價值)是顧問。而顧問本身也是人,知識結(jié)構(gòu)由他的專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗組成。所以...

  • 精益生產(chǎn)會帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)會帶給我們什么好處?咨詢,解答如下:1、消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運(yùn)輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程,提高總體效益 改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益,而不是提高局部的部門的效益...

  • 企業(yè)實施精益生產(chǎn)的建議[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)實施精益生產(chǎn)的建議咨詢,解答如下:企業(yè)類型是哪類?國企還是要以點帶面,以政績工程為亮點讓領(lǐng)導(dǎo)看到效果以后逐步迂回推進(jìn),先搞班組建設(shè),6S打基礎(chǔ),再以改善項目逐步實施,必須取得有一定控制權(quán)和影響力的高層領(lǐng)導(dǎo)支持;民企相對好一些,只要一把手支持就成功一半...

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