精益生產應該招哪些專業的

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• 精益生產應該招哪些專業的中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產應該招哪些專業的中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產應該招哪些專業的快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進行： 第一步：觀察當前的流程 目的：采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同； 2、觀測整個換線過程——從換線...
  
  
• 如何推進精細化管理和精益生產應該招哪些專業的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推進精細化管理和精益生產應該招哪些專業的咨詢，解答如下：精細化管理和精益生產應該招哪些專業的原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程，提高...
  
  
• 精益生產應該招哪些專業的對任何行業都有用嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產應該招哪些專業的對任何行業都有用嗎？咨詢，解答如下：精益其實是一種思想，一種體系。是通過消除企業所有環節上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。因此，不管什么行業，只有我們的增值比越大，那么送到客戶手上的產品才會物有所值...
  
  
• 精益生產應該招哪些專業的的意義[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產應該招哪些專業的的意義咨詢，解答如下：減少浪費，節約成本上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產應該招哪些專業的管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理...
  
  
• 精益生產應該招哪些專業的JIT準時制生產方式與TOC結合的庫存管理方法
  1、JIT（準時制生產方式）生產方式與TOC理論 準時生產方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法，它的基本思想可用一句話來概括，即“只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學家Goldratt博士在最優生產技術（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 豐田式精益生產管理原則
  杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源，是豐田生產方式最基本的概念。 隨著日本經濟的低迷，日本汽車市場也陷于長期衰退之中，然而豐田汽車卻在日益激烈的競爭中繼續保持利潤增長，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱要達到全世界汽車銷售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點...
  
  
• 精益生產知識競賽發什么獎品好啊！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產知識競賽發什么獎品好啊！咨詢，解答如下：這你可是問對人了，對于其它人說的電器當然大家都喜歡，但是那樣的成本比較高。 我們公司發的都是對于參于者都發一些小禮品，拉拉隊都有，是一些常用的物品。（雨傘，小包什么的） 對于1.2.3名就是發的獎金了。上海理則...
  
  
• 精益生產是以什么作為企業生產過程的起點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產是以什么作為企業生產過程的起點咨詢，解答如下：精益生產是以選擇要改進的關鍵流程、畫出價值流程圖（價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態的價值流程圖后，可以描繪出一個精益遠景圖。在這個過程中，更多的圖標用來表示連續的流程，...
  
  
• 精益生產如何適應員工高流失率的企業？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何適應員工高流失率的企業？咨詢，解答如下：1、轉變勞動力觀念 在中國，勞動力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動力已經從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業的賣方市場，企業要從根本上轉變用工觀念，把員工當企業最重要的資源，把勞動力看成是長遠的、比機...
  
  
• 精益生產(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：實踐中比較實用的精益生產(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素...