精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量

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• 精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量的要求做法是 什么生產(chǎn)方式[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量的要求做法是 什么生產(chǎn)方式咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量是目前最高的一種生產(chǎn)管理模式，大意主要是指：以最少的物料，最低的損耗，生產(chǎn)出最高的品質(zhì)，多的產(chǎn)品（效率），它主要是講求產(chǎn)線(xiàn)的節(jié)拍統(tǒng)一，人員的最大化，工時(shí)的協(xié)調(diào)上海理則企...
  
  
• 精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量是一種理論，同樣是方法對(duì)嗎[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量是一種理論，同樣是方法對(duì)嗎咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量不光是一種生產(chǎn)方式，其核心思想也適用于生活，所以說(shuō)精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量不但是一種生產(chǎn)方式，也是一種生活方式，其核心是消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，這些工具方法同樣可以應(yīng)用到我們生...
  
  
• 6s精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理最佳的執(zhí)行期是什么時(shí)候？
  企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，不斷的改革創(chuàng)新才能夠找到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的最佳途徑和管理的方法，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也許會(huì)經(jīng)歷失敗，也許會(huì)走向成功，在不斷的摸爬滾打當(dāng)中，讓企業(yè)的管理...
  
  
• 機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量管理合適嗎？如何進(jìn)行開(kāi)展？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量管理合適嗎？如何進(jìn)行開(kāi)展？咨詢(xún)，解答如下：所有行業(yè)均適合推行精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量，好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開(kāi)見(jiàn)如下：推行在制造部門(mén)首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與...
  
  
• 精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量里的生產(chǎn)同期化和同序化用英語(yǔ)表達(dá)分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，前道工序（供應(yīng)端）按照后道工序（客戶(hù)端）需求的時(shí)間來(lái)生產(chǎn)和配送。...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響咨詢(xún)，解答如下：很多工廠在推行精益生產(chǎn)的時(shí)候，很容易將精益生產(chǎn)片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費(fèi)的的方式在工作，會(huì)讓工人的勞動(dòng)強(qiáng)度增加。這是對(duì)精益生產(chǎn)的錯(cuò)誤理解或不正確推行。 首先，精益生產(chǎn)是一門(mén)管理的哲學(xué)，圍繞著...
  
  
• 求文檔:《精益生產(chǎn)管理》[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求文檔:《精益生產(chǎn)管理》咨詢(xún)，解答如下：公司組織去清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的時(shí)候，清華的教授講的，可能對(duì)你有幫助。精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)它又是一種理念，一種文化。實(shí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理
  精益供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诳蛻?hù)和供應(yīng)商之間構(gòu)建雙贏的商業(yè)伙伴關(guān)系，從而建立更為強(qiáng)健的企業(yè)鏈。這不同于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理或供應(yīng)商改進(jìn)項(xiàng)目，因?yàn)閭鹘y(tǒng)項(xiàng)目的改進(jìn)重點(diǎn)聚焦于短期的成本削減。精益供應(yīng)鏈通過(guò)發(fā)展供應(yīng)商長(zhǎng)期能力來(lái)降低整個(gè)產(chǎn)品生命周期的成本，達(dá)到精益生產(chǎn)目的。 迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，供...
  
  
• 精益生產(chǎn)的六原則是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的六原則是什么咨詢(xún)，解答如下：我只聽(tīng)說(shuō)過(guò)精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長(zhǎng)期理念:原則1:管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果...
  
  
• 看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個(gè)條件[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個(gè)條件咨詢(xún)，解答如下：一個(gè)產(chǎn)品到底是適合流水線(xiàn)上生產(chǎn)，還是精益拉上生產(chǎn)？ 這是個(gè)很好的問(wèn)題。不過(guò)你的問(wèn)題應(yīng)該是，用流水線(xiàn)還是單元式。因?yàn)榫胬次业睦斫猓袄本褪腔浾Z(yǔ)里的“Line”，也還是流水線(xiàn)。 你先算算這類(lèi)產(chǎn)品的ta...