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東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室

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  • 柔性生產(chǎn)與東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室有什么不同[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于柔性生產(chǎn)與東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室有什么不同咨詢,解答如下:柔性生產(chǎn)在廣度上將是包含東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室的,也就是說(shuō)東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室是柔性生產(chǎn)的一種。它們之間有以下幾點(diǎn)差異的地方:東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室更多的是強(qiáng)調(diào)的消除生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的浪費(fèi),而柔...

  • 關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室的口號(hào)征集[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室的口號(hào)征集咨詢,解答如下:口號(hào)之類東西都差不多,體現(xiàn)東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室的宗旨就好。 1、消除無(wú)效勞動(dòng),杜絕浪費(fèi),實(shí)施東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室。 2、永無(wú)止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo)。 3、在改善中成長(zhǎng),在改善中受益。...

  • 什么時(shí)候開(kāi)始有東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室概念的?什么是東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么時(shí)候開(kāi)始有東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室概念的?什么是東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室?咨詢,解答如下:20世紀(jì)80年代,概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing),簡(jiǎn)稱“精益”,利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。東風(fēng)精...

  • 如何突破東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室瓶頸[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何突破東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室瓶頸咨詢,解答如下:不少推行東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室的企業(yè)都有這樣一個(gè)困惑:公司做東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室很多年了,取得了不少成效,員工的東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室意識(shí)也很強(qiáng)了,但是漸漸的就越來(lái)越感覺(jué)遇到瓶頸,除了日常改善之外再...

  • 東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室績(jī)效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮,分別是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室績(jī)效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮,分別是什么?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋海◤墓窘嵌瓤紤],進(jìn)行東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室績(jī)效考核有什么用處,從員工角度考慮,進(jìn)行東風(fēng)精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室績(jī)效考核,對(duì)員工能帶來(lái)什么用處)請(qǐng)...

  • 運(yùn)用精益生產(chǎn)品質(zhì)管理體系,要掌握著三大原則問(wèn)題
    精益管理現(xiàn)在的市場(chǎng)應(yīng)用是非常廣泛的,但是很多企業(yè)還在嘗試如何更好的融合和運(yùn)用這種新型管理模式。而企業(yè)想要更好的發(fā)展,想要運(yùn)營(yíng)這種模式也有方法和技巧的。精益生產(chǎn)品質(zhì)...

  • 鋼鐵行業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)之道![咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鋼鐵行業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)之道!咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋?如何制定相應(yīng)的執(zhí)行方案? 具體的實(shí)施起來(lái)應(yīng)該先從那里入手!5S和7種浪費(fèi)嗎?以前做電子行業(yè)了 我對(duì)于那個(gè)還了解點(diǎn)!現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)對(duì)號(hào)難啊,基本這塊還沒(méi)有開(kāi)展。 連可視化管理是什么基本上都沒(méi)人懂 剛開(kāi)展5S 但...

  • 一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開(kāi)展6S、精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開(kāi)展6S、精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒(méi)有高素質(zhì)的員工,沒(méi)有良好的組織氛圍,沒(méi)有優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)...

  • 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)工具,也是精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程用到的工具方法,分別如下: 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心,關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面: ①客戶需要支付的價(jià)值, ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面...

  • apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢,望高手知道,謝謝[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢,望高手知道,謝謝咨詢,解答如下:1:你想做什么? 2:精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式 3:六西格瑪;六西格瑪(隨著實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累,它已經(jīng)從單純的一個(gè)流程優(yōu)化概念,衍生成為一種管理哲學(xué)上...

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