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如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)

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  • 哪些企業(yè)需要實(shí)施如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪些企業(yè)需要實(shí)施如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn): 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求; 2、不能按時按量交貨; 3、庫存太高,積壓資金; 4、生產(chǎn)成本太高; 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求; 6、人員效率低下; 7、問題重...

  • 如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:就是應(yīng)該注意避免哪些?1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒改變,配合上不到位,難以達(dá)到如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內(nèi)就 “大...

  • 如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)工具之如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式
    長期以來,由于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益,致使企業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來,中國工業(yè)體制隨著改革開放發(fā)生了根本變化,新的管理思想及管理方法開始進(jìn)入中國工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車工業(yè)總公司近年來推行以如何有效實(shí)...

  • 如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的簡寫[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的簡寫咨詢,解答如下:LP上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓(xùn)...

  • 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、如何有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。沒有高素質(zhì)的員工,沒有良好的組織氛圍,沒有優(yōu)...

  • 精益生產(chǎn)中什么是cycletime?怎么計算[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中什么是cycletime?怎么計算咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)中的cycletime是指制造一件產(chǎn)品需要的時間,通常由觀察得出。cycletime的計算與所選擇的對象相關(guān);如某噴漆工序完成一個共22個零件需要5分鐘,對這批量而言,周期時間就是5分鐘;然而對于這個批量的每個零件而言,周期...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)的原則和做法
    JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個方面: 1、適時適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來所要表達(dá)的含義——“在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來就賣得出去”進(jìn)入了一個“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時代,對于企業(yè)來說,各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...

  • 精益生產(chǎn)成本管理案例, 由小見大
    生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營中,加強(qiáng)管理力度,增加控制成本支出的能力,并將控制落到實(shí)處,避免不必要的空耗。不僅要對所有費(fèi)用開支制定開銷預(yù)算,還要建立相關(guān)的審批流程,嚴(yán)格...

  • 精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?咨詢,解答如下:如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個房屋,那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素,包括:供應(yīng)鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護(hù)。支撐這個房屋的是兩根“柱子”:及時生產(chǎn)與質(zhì)量控制。房屋里活動著的是通過企業(yè)文化而融合在一起的一...

  • 倉儲部門如何做好精益生產(chǎn)項目[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于倉儲部門如何做好精益生產(chǎn)項目咨詢,解答如下:消除一切無效勞動和浪費(fèi), 消除一切無效勞動和浪費(fèi),它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上,通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,...

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