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精益生產相信員工放手去做

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    企業管理咨詢中,關于精益生產相信員工放手去做方式有哪些基本的管理思想?咨詢,解答如下:精益生產相信員工放手去做在企業管理中體現以下幾個方面的管理思想:1、以產品質量為重點思想;2、局部利益要服從全局的利益;3、以顧客需求為導向的思想;4、把節約各種資源作為管理的中心;5、個人自...

  • 精益生產相信員工放手去做在國內企業推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產相信員工放手去做在國內企業推行過程中存在哪些問題咨詢,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能夠堅持;2、干部、員工意識很難改變;3、精益生產相信員工放手去做是各部門之間密切配合的系統工程,其它部門配合很重要;4、精益生產相信員工放手去做...

  • 精益生產相信員工放手去做中七個零的概念與內涵[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產相信員工放手去做中七個零的概念與內涵咨詢,解答如下:七零終極目標: 1. 零切換浪費 2. 零庫存 3. 零浪費 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災害零浪費精益產管理精益產終極目標具體表現PICQMDS七面目標細述:(1)零轉產工浪費(品種混流產) 加工工序品種切換與裝配線轉產間浪...

  • 阿米巴經營與精益生產相信員工放手去做如何解決我國制造業中出現的問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于阿米巴經營與精益生產相信員工放手去做如何解決我國制造業中出現的問題咨詢,解答如下:阿米巴經營說得最通俗的就是把企業化成根據流程化成一個一個小的單位,讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式,從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業高...

  • 如何怎么解決在精益生產相信員工放手去做管理中存在的問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何怎么解決在精益生產相信員工放手去做管理中存在的問題咨詢,解答如下:一般推行精益的時候,都會成立很多小組,小的問題就在各個精益小組討論解決就可以,如果小組解決不了的,就由組長向更高一級的管理層尋求幫助,按照這個方法,逐級上報,最終達到問題的解決。上...

  • 求精益生產線工資方案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產線工資方案咨詢,解答如下:個人感覺,無論什么生產線,工資制度最基本的是按勞分配,按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然,既然提到了精益,還要看實際員工自身的創造性和主動性,能夠在本崗位完成任務,并且提出有效的改進方案,同時帶來一定的經濟...

  • 精益生產與阿米巴經營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與阿米巴經營觀念和核心思想分別是什么?咨詢,解答如下:阿米巴經營說得最通俗的就是把企業化成根據流程化成一個一個小的單位,讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式,從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業高度的凝聚力,打破企業...

  • 精益生產對服務行業使用么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產對服務行業使用么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產對服務行業使用么在服務業中,許多流程擁有許多浪費人力,物力的地方.設目標之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時間(如從10秒到處秒).在這里,營運流程必須檢討.減少操作規程等,都是精益的精髓.(時間就是金錢...

  • 家具業的精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于家具業的精益生產咨詢,解答如下:家具業,也必須使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。 精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生...

  • 公司要我辦一份企業報紙,宣傳精益生產的,請問有沒有做過的,給小弟一點經驗,具體怎么做啊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司要我辦一份企業報紙,宣傳精益生產的,請問有沒有做過的,給小弟一點經驗,具體怎么做啊?咨詢,解答如下:本人辦過企業文化報,內部報紙。建議:1、有3-5個,懂經營管理、能寫作的,最好是懂得心理學的。因為你是通過文字影響、改變人的行為的。 2、大量發覺基層寫作人...

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