精益生產(chǎn)班組管理

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• 精益生產(chǎn)班組管理管理培訓(xùn)心得體會(huì)：精益管理的三大實(shí)用工具介紹
  精益化管理已經(jīng)成為現(xiàn)在很多企業(yè)的主要管理模式，更加科學(xué)化，智能化的管理模式也為企業(yè)增益不少，得到了很好的推廣和應(yīng)用。精益管理模式主要以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)班組管理工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)班組管理工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)班組管理工作小組中組長(zhǎng)、組員的職責(zé)和權(quán)限是什么?歡迎大家交流!很多企業(yè)都在學(xué)豐田，用TPS方式去管理，，可是我們自己看看 有幾家企業(yè)真正的學(xué)到了，，豐田公司毫無(wú)吝嗇的向世界敞開(kāi)大門(mén)...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)班組管理能實(shí)現(xiàn)嗎？現(xiàn)實(shí)嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)班組管理能實(shí)現(xiàn)嗎？現(xiàn)實(shí)嗎？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋浩髽I(yè)要想達(dá)到精益可以嗎？可以的啊，這要請(qǐng)專業(yè)的維格管理進(jìn)行輔導(dǎo)的呢，現(xiàn)在很多企業(yè)都很重視精益生產(chǎn)班組管理這塊呢，精益生產(chǎn)班組管理可以降低生產(chǎn)中不必要的浪費(fèi)，有利于整體效益的提升，還可以降...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)班組管理游記感悟(摘自網(wǎng)絡(luò))
  第一天：參觀定向及精益培訓(xùn) 為了讓參觀的學(xué)員更好地理解精益生產(chǎn)班組管理，在工廠現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)能利用非常短的時(shí)間獲得最有價(jià)值的信息，我們特別安排了這個(gè)參觀前培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。 由于參觀的學(xué)員...
  
  
• 什么是“精益生產(chǎn)班組管理管理”?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是“精益生產(chǎn)班組管理管理”?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)班組管理( Lean Production ， LP )，又稱精良生產(chǎn)，其中 " 精 " 表示精良、精確、精美; " 益 " 表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)班組管理就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。它是美國(guó)麻省理工學(xué)院...
  
  
• 精益生產(chǎn)五大原則是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)五大原則是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是從資源經(jīng)費(fèi)的生產(chǎn)角度來(lái)看待任何目標(biāo)的，而不是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，又變成浪費(fèi)。原則上來(lái)講，精益意味著消除生產(chǎn)流程中的低效率：不必要的工作，生產(chǎn)不均，維護(hù)問(wèn)題等。通過(guò)消除這些非增值流程，公司能更好地將資源用在...
  
  
• 精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢，解答如下：存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫(kù)存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無(wú)法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火； 8、...
  
  
• 精益生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)哪個(gè)適合我國(guó)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)哪個(gè)適合我國(guó)咨詢，解答如下：總的來(lái)講，精益是日本在戰(zhàn)后面對(duì)市場(chǎng)小、客戶需求多的環(huán)境下產(chǎn)生的一種企業(yè)生產(chǎn)方式，這是市場(chǎng)倒逼的結(jié)果，大批量生產(chǎn)在成本上肯定要比小批量具有優(yōu)勢(shì)。但精益生產(chǎn)還有其他的工具方法應(yīng)對(duì)設(shè)備故障、成本、現(xiàn)場(chǎng)等等，就...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s管理體系的關(guān)系是怎么樣的呢？有什么影響？
  精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是有非常多積極作用的，而且，他是在日本比較先進(jìn)的一種生產(chǎn)管理模式是得到實(shí)踐的認(rèn)可。在目前國(guó)內(nèi)也有很多企業(yè)在采用這種管理模式，而且已經(jīng)有越...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么在服務(wù)業(yè)中,許多流程擁有許多浪費(fèi)人力,物力的地方.設(shè)目標(biāo)之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時(shí)間(如從10秒到處秒).在這里,營(yíng)運(yùn)流程必須檢討.減少操作規(guī)程等,都是精益的精髓.(時(shí)間就是金錢(qián)...