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精益生產(chǎn)的20個問題

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  • 如何找一個合適的精益生產(chǎn)的20個問題推行專員[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何找一個合適的精益生產(chǎn)的20個問題推行專員咨詢,解答如下:JIT專員的職責(zé):1.負(fù)責(zé)對流水線員工的培訓(xùn)。2.引導(dǎo)組長早會的實(shí)施及監(jiān)督。3.引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線,做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4.全面監(jiān)督每一條流水線的工時平衡及現(xiàn)場5S工作。5、負(fù)責(zé)對高層管理的有效溝通,使須改...

  • 2012年精益生產(chǎn)的20個問題培訓(xùn)的趨勢是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于2012年精益生產(chǎn)的20個問題培訓(xùn)的趨勢是什么?咨詢,解答如下:我覺得由早期的理論知識培訓(xùn),轉(zhuǎn)換成更加強(qiáng)調(diào)與生產(chǎn)實(shí)際想結(jié)合的培訓(xùn),參加培訓(xùn)的個人親身實(shí)踐在企業(yè)中運(yùn)用學(xué)到的知識進(jìn)行改善。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長...

  • 精益生產(chǎn)的20個問題管理是什么?[咨詢360問答]
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  • 精益生產(chǎn)的20個問題是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問答]
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  • 企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:企業(yè)在精益推行過程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否應(yīng)該提升員工工資、福利,改善工作環(huán)境和條件等,有利于更長期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開展精益生產(chǎn)方式的致命的原因。...

  • 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)和IE有沒有好的書籍推薦?[咨詢360問答]
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  • 精益生產(chǎn)工具與阿米巴經(jīng)營會計(jì)有何不同[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)工具與阿米巴經(jīng)營會計(jì)有何不同咨詢,解答如下:這個,兩個完全不是一個領(lǐng)域的工具。我是做精益生產(chǎn)的,對阿米巴不了解。 精益生產(chǎn)是起源于豐田的一種生產(chǎn)管理系統(tǒng),致力于消除生產(chǎn)過程中存在的浪費(fèi)從而使生產(chǎn)更穩(wěn)定有效。精益生產(chǎn)中有很多工具,大部分是用來發(fā)...

  • 日本豐田精益生產(chǎn)管理的秘訣
    “解析日本豐田生產(chǎn)管理的秘訣” 美國《商業(yè)周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經(jīng)理人,日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)———豐田,其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經(jīng)濟(jì)被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際,張富士夫此時能獲選,具有典范的意義與價值。 張富士...

  • 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)有何區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)工程與精益生產(chǎn)有何區(qū)別?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產(chǎn)方式。其主要特征是對市場變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動力、對生產(chǎn)過程不斷改進(jìn)的動力與能力。而IE是一個...

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