精益生產(chǎn)體系三大支撐

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• 工廠如何開展精益生產(chǎn)體系三大支撐與阿米巴的管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工廠如何開展精益生產(chǎn)體系三大支撐與阿米巴的管理咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)體系三大支撐與阿米巴經(jīng)營(yíng)都是從日本引入的,雖然表面看起來是兩回事,但實(shí)際上,阿米巴 經(jīng)營(yíng)體系中就包含了精益生產(chǎn)體系三大支撐,用經(jīng)營(yíng)的方法來解決管理問題,才能徹底解決而不是簡(jiǎn)單的消防員.而精...
  
  
• 常說的精益生產(chǎn)體系三大支撐管理咨詢的五大特征是哪些??[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于常說的精益生產(chǎn)體系三大支撐管理咨詢的五大特征是哪些??咨詢，解答如下：1、以用戶需求為標(biāo)準(zhǔn)，重新定義價(jià)值 產(chǎn)品的價(jià)值是指產(chǎn)品功能對(duì)于人類生產(chǎn)生活消費(fèi)需求所產(chǎn)生的作用。從系統(tǒng)的角度去看，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、投產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)這一系列動(dòng)作決定了產(chǎn)品的價(jià)值，每個(gè)動(dòng)作...
  
  
• SBS晉江潯興拉鏈誰做的精益生產(chǎn)體系三大支撐啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于SBS晉江潯興拉鏈誰做的精益生產(chǎn)體系三大支撐啊？咨詢，解答如下：深圳市美標(biāo)精益咨詢有限公司 實(shí)力戰(zhàn)勝一切做的就是好上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)體系三大支撐管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)體系三大支撐方式的核心思想是[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)體系三大支撐方式的核心思想是咨詢，解答如下：豐田精益生產(chǎn)體系三大支撐方式核心思想 在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總...
  
  
• 各位高人:我們公司想推精益生產(chǎn)體系三大支撐所說的水蜘蛛 ，有哪位朋友所在牛的公司已經(jīng)實(shí)施的，可不可以談?wù)劷?jīng)驗(yàn)![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于各位高人:我們公司想推精益生產(chǎn)體系三大支撐所說的水蜘蛛 ，有哪位朋友所在牛的公司已經(jīng)實(shí)施的，可不可以談?wù)劷?jīng)驗(yàn)!咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋河幸曨l最好，小弟萬分感謝!屬于物流物料管理這需要生產(chǎn)計(jì)劃，倉(cāng)庫，制造部門共同參與，根據(jù)每班的計(jì)劃投入量，各個(gè)不同的工位...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是什么咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)的特點(diǎn)，內(nèi)容，淵源一個(gè)公司要想多贏利，有兩個(gè)方面，一是擴(kuò)大市場(chǎng)，也就是增加銷售。第二個(gè)就是節(jié)約成本。就是平常人常說的開源節(jié)流。開源是市場(chǎng)部門的事情，但節(jié)流就是持續(xù)改善部門的事情。所謂的精益生產(chǎn)就是在生產(chǎn)...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
  （一）“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場(chǎng)的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件：①建立“拉動(dòng)式”的生產(chǎn)物流體系；②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲(chǔ)區(qū)域；③在制品...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的基本架構(gòu)
  豐田生產(chǎn)方式作為目前國(guó)際上流行的先進(jìn)的生產(chǎn)方式已經(jīng)被廣泛的關(guān)注和使用，無論在任何行業(yè)利用其先進(jìn)的思想和方法，都會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，因此，使用其思想來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)迅速提高管理水平，增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產(chǎn)方式的特征 豐田生產(chǎn)方式在西方被稱做精益生產(chǎn)方...
  
  
• 精益生產(chǎn)的意義[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的意義咨詢，解答如下：減少浪費(fèi)，節(jié)約成本上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手法培訓(xùn)、⑧質(zhì)...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)管理原則
  杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源，是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。 隨著日本經(jīng)濟(jì)的低迷，日本汽車市場(chǎng)也陷于長(zhǎng)期衰退之中，然而豐田汽車卻在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持利潤(rùn)增長(zhǎng)，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱要達(dá)到全世界汽車銷售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點(diǎn)...