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精益生產改善課題

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  • 精益生產改善課題與準時制之間的差別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產改善課題與準時制之間的差別咨詢,解答如下:精益生產改善課題的原則:一件流,拉動,客戶節拍,關注過程和結果,關注價值的流動。準時制:更加關注客戶節拍,此處的客戶是指內外部的,上下游制程的客戶。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 精益生產改善課題管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產改善課題管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領導不重視 高層領導不重視是企業推行6S不成功的基本因素;企業中高層領導對6S現場管理認識不深,認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好,企業舍不得做一些投入,...

  • 在生產車間里面,如何做到有效的精益生產改善課題?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在生產車間里面,如何做到有效的精益生產改善課題?咨詢,解答如下:一次性投入巨資購入大量新設備進行一個流(小批量流)的精益 生產方式的做法是不可取的。企業中培養出一批理解精益生產改善課題精髓、接受精益生產改善課題理念、掌握各種精益方式方法的管理骨干,才...

  • 網上哪里可以考精益生產改善課題師證,大概需要什么條件?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于網上哪里可以考精益生產改善課題師證,大概需要什么條件?咨詢,解答如下:專科以上學歷,3年以上工作經驗,這是最基礎上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產改善課題管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、...

  • 精益生產改善課題價值流改善步驟有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產改善課題價值流改善步驟有哪些?咨詢,解答如下:價值流管理就是把整個企業解構成若干個價值流,企業的管理和業績考核都沿著價值流進行,每個價值流都將涵蓋多個功能單元,其運營也需要大量人員的支持。例如訂單處理價值流,要從銷售和訂單開始,經過生產制造完...

  • 精益生產要求全體員工共同追求的是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產要求全體員工共同追求的是什么咨詢,解答如下:⑴上下同心協力,忠實于公司事業,以產業成果報效國家; ⑵潛心研究與創造,不斷開拓,時刻站在時代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮華,力求樸實穩健; ⑷發揚友愛精神,以公司為家,相親相愛; ⑸尊崇神佛。心存感激,為報...

  • 如何在造紙業推廣5S等精益生產管理方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何在造紙業推廣5S等精益生產管理方式咨詢,解答如下:首先根據公司領導的意愿進行一下溝通,看看領導的目標是什么,然后根據生產現場現狀收集現場問題點,可以組織一些小的團隊,把所有問題都收集起來,然后按照5S進行分類,逐項解決,慢慢由量變達到質變,從而實現精...

  • 求助精益生產指導書要怎樣編寫?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求助精益生產指導書要怎樣編寫?咨詢,解答如下:如何提高生產效率 在多年的生產實踐中,制造型企業生產主管經常問到的問題無非是效率、品質、成本之類的話題,而這三者本來就是唇齒相依的關系,現依據這些年在工廠生產合理化的經驗,簡捷的談談生產主管如何高效的促進...

  • 在國企推行精益生產管理是不是很難?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在國企推行精益生產管理是不是很難?咨詢,解答如下:精益生產的推行是打破以前的常規,不管是國企還是私企,都是一樣的,要有革命的精神才行。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業...

  • 精益生產五大原則是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產五大原則是什么?咨詢,解答如下:精益生產是從資源經費的生產角度來看待任何目標的,而不是為客戶創造價值,又變成浪費。原則上來講,精益意味著消除生產流程中的低效率:不必要的工作,生產不均,維護問題等。通過消除這些非增值流程,公司能更好地將資源用在...

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