精益生產(chǎn)使用工具

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• 企業(yè)精益生產(chǎn)使用工具如何導(dǎo)入？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)使用工具如何導(dǎo)入？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)使用工具，簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 企業(yè)精益生產(chǎn)使用工具可以按照如下步驟導(dǎo)入： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)使用工具方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇...
  
  
• 怎么實(shí)行精益生產(chǎn)使用工具[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么實(shí)行精益生產(chǎn)使用工具咨詢，解答如下：KTJ就是精益生產(chǎn)使用工具。，那就是減員，減工資多干活上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)使用工具管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、...
  
  
• 精益生產(chǎn)使用工具如何滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)使用工具如何滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要咨詢，解答如下：你說的是精益生產(chǎn)使用工具的作用還是如何推動(dòng)精益生產(chǎn)使用工具?如果是前者的話就是通過不斷改進(jìn)質(zhì)量、成本和交貨期。后者則是通過不斷地實(shí)踐和鍛煉。推薦你看看《IE實(shí)踐家》這本書。因?yàn)镮E才是精益的基礎(chǔ)和根源上海...
  
  
• 精益生產(chǎn)使用工具管理咨詢機(jī)構(gòu)告訴你精益生產(chǎn)使用工具咨詢的相關(guān)知識(shí)
  對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說，它們的最終目標(biāo)就是賺取更多的財(cái)富。在這個(gè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富累加的過程當(dāng)中，需要不斷的滿足顧客對(duì)于產(chǎn)品的要求，而如今更多的企業(yè)面臨著發(fā)展困境，對(duì)于那些...
  
  
• JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?精益生產(chǎn)使用工具一般要做到哪幾個(gè)方面[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?精益生產(chǎn)使用工具一般要做到哪幾個(gè)方面咨詢，解答如下：1.實(shí)施精益生產(chǎn)使用工具的基礎(chǔ) 通過5S活動(dòng)來提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工...
  
  
• 精益生產(chǎn)績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋海◤墓窘嵌瓤紤]，進(jìn)行精益生產(chǎn)績(jī)效考核有什么用處，從員工角度考慮，進(jìn)行精益生產(chǎn)績(jī)效考核，對(duì)員工能帶來什么用處）請(qǐng)各位大俠幫我想想，提供些寶貴意見。謝謝~由...
  
  
• 精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量
  對(duì)于很多企業(yè)來說，在不斷地摸索管理模式和管理體系中，已經(jīng)逐漸的發(fā)現(xiàn)，精益生產(chǎn)6S成本質(zhì)量管理是幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種比較先進(jìn)的生產(chǎn)管理體系，很多企...
  
  
• 鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)？？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋号c世界先進(jìn)企業(yè)相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:1、生產(chǎn)規(guī)模仍以大批量生產(chǎn)為主,造成生產(chǎn)過剩引起一系列浪費(fèi);2、企業(yè)在響應(yīng)客戶需求上速度緩慢,產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨期存在的問題;3、客戶、企業(yè)、供應(yīng)商彼此之間...
  
  
• 面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋好嬖囶}：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？精益生產(chǎn)核心是一個(gè)流標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)， 包括現(xiàn)場(chǎng)5S、標(biāo)準(zhǔn)化、流程改善、現(xiàn)場(chǎng)改善、目視化，...
  
  
• 精益生產(chǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。咨詢，解答如下：精髓可以從下面幾個(gè)方面來講: 目的:實(shí)現(xiàn)低成本的快速交付，滿足客戶的同時(shí)，加快周轉(zhuǎn)，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說的浪費(fèi)。 常用的工具:價(jià)值流分析，拉動(dòng)，...