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精益生產(chǎn)后的管理

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  • 精益生產(chǎn)后的管理與豐田生產(chǎn)方式
    50年代日本豐田汽車公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式,經(jīng)過(guò)美國(guó)MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展,到上個(gè)世紀(jì)90年代中期,已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用,即“精益生產(chǎn)后的管理Leanmanufacturing”。精益生產(chǎn)后的管理極大地降低了制造成本、縮短了開(kāi)發(fā)和制...

  • 精益生產(chǎn)后的管理管理項(xiàng)目和體系的主要內(nèi)容有哪些?
    今天我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)精益生產(chǎn)后的管理管理項(xiàng)目和體系的相關(guān)知識(shí),它在質(zhì)量管理方面有著自己的原則和方法,在具體的活動(dòng)當(dāng)中相關(guān)的原則得以現(xiàn)顯出來(lái)。這個(gè)系統(tǒng)包括兩個(gè)部分一個(gè)是管理,另...

  • 精益生產(chǎn)后的管理看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)后的管理看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨詢,解答如下:生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。精益生產(chǎn)后的管理管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線,各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來(lái)進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、時(shí)間...

  • 看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)后的管理有哪幾個(gè)條件[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)后的管理有哪幾個(gè)條件咨詢,解答如下:一個(gè)產(chǎn)品到底是適合流水線上生產(chǎn),還是精益拉上生產(chǎn)? 這是個(gè)很好的問(wèn)題。不過(guò)你的問(wèn)題應(yīng)該是,用流水線還是單元式。因?yàn)榫胬次业睦斫?,“拉”就是粵語(yǔ)里的“Line”,也還是流水線。 你先算算這類產(chǎn)...

  • SBS晉江潯興拉鏈誰(shuí)做的精益生產(chǎn)后的管理???[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于SBS晉江潯興拉鏈誰(shuí)做的精益生產(chǎn)后的管理???咨詢,解答如下:深圳市美標(biāo)精益咨詢有限公司 實(shí)力戰(zhàn)勝一切做的就是好上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)后的管理管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益...

  • 求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)精細(xì)化管理1500字左右演講稿[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)精細(xì)化管理1500字左右演講稿咨詢,解答如下:你做這個(gè)是 用于(生產(chǎn)方式改進(jìn)) 還是用于 (產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新)精益化管理 說(shuō)白了 就是給企業(yè)(瘦身) 完善生產(chǎn)方式 降低生產(chǎn)成本 提高產(chǎn)品質(zhì)量 因?yàn)?影響(質(zhì)量)最根本的因素是(生產(chǎn)) 既:質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的 談到...

  • 如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理并不是一個(gè)簡(jiǎn)單而短期的生產(chǎn)過(guò)程,這是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。精益生產(chǎn)的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS,TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”,以客戶拉動(dòng)和JIT(Just-in-Time)方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),形成...

  • 如何做好精益管理與生產(chǎn)成本控制?從這三大成本要素入手
    一個(gè)企業(yè)想要成功的發(fā)展下去,企業(yè)的管理是非常重要的,特別是制定科學(xué)合理的成本控制計(jì)劃。隨著精益管理這個(gè)概念被推出市場(chǎng),生產(chǎn)成本控制也引起了更為廣泛的關(guān)注。精益管理...

  • 如何正確理解精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)...

  • 精益生產(chǎn)管理看板分哪些模塊[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理看板分哪些模塊咨詢,解答如下:看板模塊根據(jù)不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板,沖壓品看板,組裝品看板,外協(xié)廠商看板,完成品看板,及客戶看板(E看板);2.工程內(nèi)部根據(jù)不同的加工特點(diǎn)還可以細(xì)分,以鐵質(zhì)件加工為例:沖壓順?biāo)涂窗?,沖壓...

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