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精益生產(chǎn)之工作關(guān)系的重要性

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  • 有人知道精益生產(chǎn)之工作關(guān)系的重要性中的WIP英文全稱是什么嗎?[咨詢360問答]
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  • 如何設(shè)計(jì)小批量,均衡化的精益生產(chǎn)之工作關(guān)系的重要性方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何設(shè)計(jì)小批量,均衡化的精益生產(chǎn)之工作關(guān)系的重要性方式咨詢,解答如下:你這個(gè)問題問的范圍太大了,應(yīng)該是一個(gè)剛?cè)腴T的CI工程師。總體來說,要做精益生產(chǎn)之工作關(guān)系的重要性,包含很多的子項(xiàng)目部分,分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具,人字邊自動(dòng)化等等。所以我說,你的問題范...

  • 精益生產(chǎn)之工作關(guān)系的重要性十大工具有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)之工作關(guān)系的重要性十大工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)之工作關(guān)系的重要性十大工具如下: 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)之工作關(guān)系的重要性始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心,關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面: ①客戶需要支付的價(jià)值, ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)之工作...

  • 實(shí)施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋?國有企業(yè)的地位目前使精益生產(chǎn),只是不能實(shí)現(xiàn),但前如果老板要做,誰也擋不住。 使精益生產(chǎn),有一個(gè)員工,員工需要加班工資的,這是一個(gè)事實(shí)。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化。 如果它是一個(gè)勞動(dòng)密集型的企業(yè),可以試試。 外資...

  • 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點(diǎn):減少過程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注重的是速度總之,這二者是相輔相...

  • 想在企業(yè)內(nèi)針對(duì)“精益生產(chǎn)”這方面的內(nèi)容,做一下宣傳,我該如何做呢?謝謝![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于想在企業(yè)內(nèi)針對(duì)“精益生產(chǎn)”這方面的內(nèi)容,做一下宣傳,我該如何做呢?謝謝!咨詢,解答如下:包含三部分的內(nèi)容:從內(nèi)部挑選那些對(duì)變革充滿熱情的人;對(duì)他們進(jìn)行充分的培訓(xùn);確保管理層無條件地支持他們(很重要). 考慮參觀附近具備精益文化的企業(yè),了解5S是基礎(chǔ)的重要性,...

  • 企業(yè)要策劃精益生產(chǎn)讀書分享,誰有比較好的關(guān)于精益的書籍推薦下~急急急~[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)要策劃精益生產(chǎn)讀書分享,誰有比較好的關(guān)于精益的書籍推薦下~急急急~咨詢,解答如下:精益生產(chǎn) 作 者:劉樹華,魯建廈,王家堯 編著出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社 豐田精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 作 者:金應(yīng)錫 著出 版 社:人民郵電出版社 推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié) 出 版 社:中...

  • 精益生產(chǎn)的缺點(diǎn)有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的缺點(diǎn)有哪些?咨詢,解答如下:1)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩糠治觥>娣椒ń鉀Q問題的特點(diǎn)是主觀、快速而且簡(jiǎn)單,解決問題時(shí)更多地依賴專家經(jīng)驗(yàn)與直覺或想當(dāng)然,不能使用量化方法與專業(yè)工具管理流程,難以解決復(fù)雜的和綜合的以及不明確的問題,決策也不易做到科學(xué)、準(zhǔn)確和...

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