精益生產早會

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• 企業為何要做精益生產早會？精益生產早會該怎么做？那家公司最精益生產早會培訓最好，推薦一下。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業為何要做精益生產早會？精益生產早會該怎么做？那家公司最精益生產早會培訓最好，推薦一下。咨詢，解答如下：精益生產早會方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也...
  
  
• 我現在的公司在推行精益生產早會和流水作業，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？
  企業管理咨詢中，關于我現在的公司在推行精益生產早會和流水作業，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡人員之后 得到的結果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：精益生產早...
  
  
• 價值流與精益生產早會的關系？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于價值流與精益生產早會的關系？咨詢，解答如下：價值流是指從原材料轉變為成品、并給它賦予價值的全部活動，包括從供應商處購買的原材料到達企業，企業對其進行加工后轉變為成品再交付客戶的全過程，企業內以及企業與供應商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也是價值流的...
  
  
• 鑄造行業如何推行精益生產早會[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鑄造行業如何推行精益生產早會咨詢，解答如下：你知道我們國家的精益生產早會是從哪里來的嗎?答案只有一個:日本既然日本的生產管理高的這么好中國不把這些全部學過來自己加以運用呢?因為中國工人的素質沒有那么高，富士康都不搞你覺得你們公司有那個實力的嗎?中國的企業...
  
  
• 小企業精益生產早會如何推行?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于小企業精益生產早會如何推行?咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考 精益生產早會實施步驟 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產早會方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述...
  
  
• 準時生產JIT 和精益生產LP的關系？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于準時生產JIT 和精益生產LP的關系？咨詢，解答如下：準時化是精益生產的兩大支柱之一，關于精益理論可以多上上制慧網看看文章，同精益從業人士多交流，還可以咨詢精益專家上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...
  
  
• 精益生產JIT準時化生產中理解生產計劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面：使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產的平衡。企業產銷組織的規劃應具彈性，著眼點是交期準時及品質穩定，以提升市場競...
  
  
• 精益生產JIT準時制生產方式的基本思想及運用法則
  JIT（準時制生產方式）產生的背景 在20世紀中葉以前，世界汽車制造業均采用福特式的“總動員生產方式”。這種生產方式以其規模性制造的成本優勢為企業創造了巨大的收益，然而隨著經濟的不斷發展，需求的異質性暴露了“福特式”生產模式的缺陷。20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多...
  
  
• 精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢，解答如下：生產及運送工作指令是Kanban最基本的機能。精益生產管理部根據市場預測及訂貨而制定的生產指令只下達到總裝配線，各道前工序的生產都根據Kanban來進行。Kanban中記載著生產和運送的數量、時間、目的地、放置場...
  
  
• 精益生產是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產是什么?咨詢，解答如下：精益生產起源于日本的豐田生產方式，美國學者對這種生產方式在理論上加以概括與總結，命名為Lean Production ，中文翻譯為精益生產。以豐田為代表的日本汽車業在與美國汽車業的市場競爭中不斷的攻城掠地，在這種情況下，美國麻省理工學院的一...