精益生產(chǎn)改善感想

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• 精益生產(chǎn)改善感想JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式實(shí)際應(yīng)用
  JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式明確而簡(jiǎn)潔地表示了豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造，同時(shí)也表明了該體系的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。 可見JIT的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成...
  
  
• 精益生產(chǎn)改善感想師不培訓(xùn)考試通過可以拿證書嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善感想師不培訓(xùn)考試通過可以拿證書嗎咨詢，解答如下：就我所知,這類資格證書都是機(jī)構(gòu)自行認(rèn)證發(fā)放的,市場(chǎng)上并不認(rèn)可,只供參考之用.當(dāng)然，如果是GE之類的黑帶證書，那市場(chǎng)認(rèn)可度是相當(dāng)?shù)母摺６宜诠揪蛥f(xié)助某集團(tuán)建立了他們內(nèi)部的認(rèn)證體制,共分為OB/GB/BB/BB2,簡(jiǎn)...
  
  
• 汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)改善感想方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)改善感想方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰€等!急1、 優(yōu)化范圍不同 大批量生產(chǎn)方式將經(jīng)銷商與供應(yīng)商看作對(duì)手，而只優(yōu)化本企業(yè)內(nèi)部;精益生產(chǎn)改善感想方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索，組織...
  
  
• 精益生產(chǎn)改善感想是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善感想是什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改善感想起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，美國學(xué)者對(duì)這種生產(chǎn)方式在理論上加以概括與總結(jié)，命名為L(zhǎng)ean Production ，中文翻譯為精益生產(chǎn)改善感想。以豐田為代表的日本汽車業(yè)在與美國汽車業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的攻城掠地，在這種情況...
  
  
• 小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)改善感想時(shí)要注意哪些問題呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)改善感想時(shí)要注意哪些問題呢？咨詢，解答如下：小企業(yè)有其特點(diǎn)，在實(shí)施精益生產(chǎn)改善感想方式時(shí)應(yīng)著重注意的以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 1、進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念 實(shí)踐表明，精益生產(chǎn)改善感想能否在一個(gè)企業(yè)推行下去，一方面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決心與參與程度分...
  
  
• 大家說，年前啟動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目好不好。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于大家說，年前啟動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目好不好。咨詢，解答如下：一般個(gè)人覺得不太好，我們公司本來也打算年前運(yùn)行，因?yàn)?009年度的預(yù)算還沒用完，就決定年前啟動(dòng)，請(qǐng)的上海大知咨詢公司，他們老師來我們公司調(diào)研了2天，說讓我們年后啟動(dòng)，分析了幾點(diǎn)原因：1，年前公司的人心都已經(jīng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)流程具體指的是什么，有什么書或者文獻(xiàn)較全面介紹的沒[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)流程具體指的是什么，有什么書或者文獻(xiàn)較全面介紹的沒咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理 第一部分 精益生產(chǎn)的思想和方法 企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。為達(dá)到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，并通過對(duì)它們的有效...
  
  
• 深圳市沃達(dá)思科制程技術(shù)有限公司 豐田精益生產(chǎn) 福特快捷生產(chǎn) 什么意思？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于深圳市沃達(dá)思科制程技術(shù)有限公司 豐田精益生產(chǎn) 福特快捷生產(chǎn) 什么意思？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷...
  
  
• 精益生產(chǎn)中什么是cycletime?怎么計(jì)算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中什么是cycletime?怎么計(jì)算咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)中的cycletime是指制造一件產(chǎn)品需要的時(shí)間，通常由觀察得出。cycletime的計(jì)算與所選擇的對(duì)象相關(guān)；如某噴漆工序完成一個(gè)共22個(gè)零件需要5分鐘，對(duì)這批量而言，周期時(shí)間就是5分鐘；然而對(duì)于這個(gè)批量的每個(gè)零件而言，周期...
  
  
• 1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。咨詢，解答如下：5S管理為 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 。精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是指質(zhì)量管理小組.上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生...