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什么是精益和精益生產(chǎn)

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  • 什么是精益和精益生產(chǎn)與限制理論區(qū)別是什么
    1、什么是精益和精益生產(chǎn)在不斷改善過程中,TOC和Lean有完全不同的側(cè)重點:Lean強調(diào)減少浪費。而TOC強調(diào)增加產(chǎn)銷量。 Lean追求消滅浪費。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內(nèi)在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個有效的方法,因為它是為生產(chǎn)最終的目標(biāo)—利益的一個有效的工具。為了完成這個目標(biāo),豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是...

  • 什么是精益和精益生產(chǎn)的中國企業(yè)文化如何搭建,方法需要提前知道!
    想要把思想推廣開來將會是一件很難的事情,人們接受新的思想比較困難,首先要全面了解某種思想,并能認(rèn)識到它存在的價值和意義才行。如今什么是精益和精益生產(chǎn)已經(jīng)深入到更多企業(yè)的發(fā)展當(dāng)...

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  • 關(guān)于“科技創(chuàng)新,什么是精益和精益生產(chǎn)”的英文翻譯[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于關(guān)于“科技創(chuàng)新,什么是精益和精益生產(chǎn)”的英文翻譯咨詢,解答如下:咨詢詳情:“科技創(chuàng)新,什么是精益和精益生產(chǎn)”譯為“Technology Innovation, Lean Production”準(zhǔn)確嗎? Technology可以做定語嗎?字典上好象沒這樣的用法,是否換成technical比較合適?另外lean做精益講合適嗎?lean有“質(zhì)...

  • 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實施什么是精益和精益生產(chǎn),為什么要導(dǎo)入什么是精益和精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實施什么是精益和精益生產(chǎn),為什么要導(dǎo)入什么是精益和精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:企業(yè)導(dǎo)入什么是精益和精益生產(chǎn)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問題,而問題需要通過營造一種危機氛圍來傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實施什么是精益和精益生產(chǎn)管理...

  • [5S管理基礎(chǔ)知識]之5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系咨詢,解答如下:咨詢主題:5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S管理是企業(yè)實施精益生產(chǎn)的一種方式,也是精益生產(chǎn)眾多管理工具中的一種現(xiàn)場管理工具,是精益生產(chǎn)中,最基礎(chǔ),最有效,最可行,最直觀的一種管理方式,大家隨著對生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實踐。不...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計劃編制
    生產(chǎn)工序計劃(又稱:制程計劃) 生產(chǎn)工序計劃,系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件,是計劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項目。 生產(chǎn)工序計劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計圖紙/資料,就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機械、工具等作業(yè)條件,又要找出最適合、最經(jīng)濟的作業(yè)方法; ⑵籍...

  • 5S是精益生產(chǎn)的什么?[咨詢360問答]
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  • 精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家哪里比較專業(yè)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家哪里比較專業(yè)?咨詢,解答如下:深圳賽鈴公司在廣東地區(qū),還是比較專業(yè)的,因為他們公司不但提供像精益生產(chǎn)線這樣的產(chǎn)品,而且還提供精益生產(chǎn)方面的解決方案,一舉兩得。再說到他們的產(chǎn)品,第一;價格便宜,第二;質(zhì)量有保證,10年保修!你先到他們的官網(wǎng)了...

  • 如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問題咨詢,解答如下:一般推行精益的時候,都會成立很多小組,小的問題就在各個精益小組討論解決就可以,如果小組解決不了的,就由組長向更高一級的管理層尋求幫助,按照這個方法,逐級上報,最終達(dá)到問題的解決。上海理則企業(yè)管理咨...

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