生產(chǎn)怎么做到精益生產(chǎn)

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• 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案， 制定合理成本控制計劃
  企業(yè)的生產(chǎn)成本關乎企業(yè)未來的發(fā)展，良好的成本控制，可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源，提高產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢，讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...
  
  
• 如何管理好生產(chǎn)怎么做到精益生產(chǎn)團隊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何管理好生產(chǎn)怎么做到精益生產(chǎn)團隊?咨詢，解答如下：管理好生產(chǎn)怎么做到精益生產(chǎn)團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業(yè)績考評和激勵機制；4、提供培訓和鍛煉的機會；如資格認證5、關注優(yōu)秀和先進的示范作用；6、搭...
  
  
• 一個沒推行過生產(chǎn)怎么做到精益生產(chǎn)的新工廠，整個工廠大概200人。要推行生產(chǎn)怎么做到精益生產(chǎn)應該怎樣一步一步的推行？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于一個沒推行過生產(chǎn)怎么做到精益生產(chǎn)的新工廠，整個工廠大概200人。要推行生產(chǎn)怎么做到精益生產(chǎn)應該怎樣一步一步的推行？咨詢，解答如下：咨詢詳情：比如說最開始應該做什么，接下來做什么？請各位專家提供點意見。企業(yè)是否應實施生產(chǎn)怎么做到精益生產(chǎn)，它需要看企業(yè)最終能...
  
  
• 生產(chǎn)怎么做到精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務等各個方面做得非常仔細。品質保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個要素的“品質”都得到保證，產(chǎn)品的品質才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個...
  
  
• 民營企業(yè)難推行生產(chǎn)怎么做到精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于民營企業(yè)難推行生產(chǎn)怎么做到精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業(yè)管理基礎太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，...
  
  
• 目前有哪些企業(yè)管理咨詢公司比較靠譜？精益生產(chǎn)如何導入實施？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于目前有哪些企業(yè)管理咨詢公司比較靠譜？精益生產(chǎn)如何導入實施？咨詢，解答如下：天行健管理咨詢公司，一直致力于精益生產(chǎn)管理（lean）與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導與培訓服務，是國內(nèi)著名的管理咨詢機構。天行健公司專注于制造業(yè)管理能力的提升。依托全球優(yōu)秀的精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家哪里比較專業(yè)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家哪里比較專業(yè)?咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專業(yè)的，因為他們公司不但提供像精益生產(chǎn)線這樣的產(chǎn)品，而且還提供精益生產(chǎn)方面的解決方案，一舉兩得。再說到他們的產(chǎn)品，第一;價格便宜，第二;質量有保證，10年保修!你先到他們的官網(wǎng)了...
  
  
• 精益生產(chǎn)的簡寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的簡寫咨詢，解答如下：LP上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓、⑧質量管理體系咨詢輔導...
  
  
• 印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場需求2.按時按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存，減少積壓資金5.保證質量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問題重復發(fā)生，每日忙于救火,為了更好地處理問題,防止同類問題重復出現(xiàn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的五大原則是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的五大原則是什么咨詢，解答如下：精益思想的五個原則：1、價值觀：精益思想認為產(chǎn)品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產(chǎn)的起步點，并按照最終用戶...