精益生產(chǎn)車間管理方向

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• 豐田式精益生產(chǎn)車間管理方向管理原則
  杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源，是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。 隨著日本經(jīng)濟的低迷，日本汽車市場也陷于長期衰退之中，然而豐田汽車卻在日益激烈的競爭中繼續(xù)保持利潤增長，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱要達(dá)到全世界汽車銷售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點...
  
  
• 精益生產(chǎn)車間管理方向中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)車間管理方向中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。咨詢，解答如下：精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現(xiàn)低成本的快速交付，滿足客戶的同時，加快周轉(zhuǎn)，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值流...
  
  
• 精益生產(chǎn)車間管理方向JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實際應(yīng)用
  JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式）的實際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個子目標(biāo)，JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...
  
  
• 我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)車間管理方向和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)車間管理方向和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：精...
  
  
• 正泰誰做的精益生產(chǎn)車間管理方向啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于正泰誰做的精益生產(chǎn)車間管理方向啊？咨詢，解答如下：美標(biāo)做的啊 還做得不錯哦項目挺成功的！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)車間管理方向管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、...
  
  
• 企業(yè)如何實行精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實行精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)實施精益生產(chǎn)方式的推行步驟（實施精益生產(chǎn)是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場的實際情況而定制針對性的實施方案的，以下實行步驟僅供參考）： 1、提高思想認(rèn)識，強化組織領(lǐng)導(dǎo) 實施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強全員的精益管理意識的教...
  
  
• 如何推進精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)來源于豐田生產(chǎn)方式，而豐田生產(chǎn)方式是一個生產(chǎn)體系。而且我覺得更應(yīng)當(dāng)把精益生產(chǎn)作為一種理念來對待。因為豐田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說JIT，看板式管理等等。JIT其能夠得到有效實行是需要好多條件的，...
  
  
• 精益生產(chǎn)的管理觀念和核心思想是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的管理觀念和核心思想是什么?咨詢，解答如下：管理觀念：準(zhǔn)時化（JIT）和自働化（Jidoka）核心思想：消除一切浪費，提高速度。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培...
  
  
• 精益生產(chǎn)會帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)會帶給我們什么好處?咨詢，解答如下：1、消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程，提高總體效益 改進流程要注意目標(biāo)是提高總體效益，而不是提高局部的部門的效益...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢咨詢，解答如下：人性本貪，一個勁滿足是無法長久的，主要因素應(yīng)該是以下幾點：1、老板的承受程度，初期精益生產(chǎn)生產(chǎn)會造成學(xué)習(xí)曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過程的長短取決于推行的方法及力度，這個陣痛期老板扛不住，那么即...