物料組精益生產(chǎn)

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• 物料組精益生產(chǎn)日本豐田公司經(jīng)典生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)有哪些？
  如今企業(yè)管理界最火爆的管理方式當(dāng)物料組精益生產(chǎn)管理莫屬了，這個(gè)火爆全球的管理方式最初是由豐田公司提出的，因此在物料組精益生產(chǎn)日本豐田聯(lián)公司總部，我們能夠感受到這套管理系統(tǒng)存在...
  
  
• 物料組精益生產(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于物料組精益生產(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何锪辖M精益生產(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么在服務(wù)業(yè)中,許多流程擁有許多浪費(fèi)人力,物力的地方.設(shè)目標(biāo)之后(如增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度)1) 減少客戶(hù)的等待時(shí)間(如從10秒到處秒).在這里,營(yíng)運(yùn)流程必須檢討.減少操作規(guī)程等,都是精益的精髓...
  
  
• 物料組精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于物料組精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)咨詢(xún)，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考物料組精益生產(chǎn)實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程物料組精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一...
  
  
• 物料組精益生產(chǎn)的基本知識(shí)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于物料組精益生產(chǎn)的基本知識(shí)？咨詢(xún)，解答如下：1、 物料組精益生產(chǎn)方式的定義是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。2、 物料組精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)...
  
  
• 六西格瑪和物料組精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于六西格瑪和物料組精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?咨詢(xún)，解答如下：物料組精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和局限:1. 物料組精益生產(chǎn)消除了庫(kù)存因而暴露了質(zhì)量問(wèn)題; 2.通過(guò)“一個(gè)流”可很快識(shí)別缺陷; 3.通過(guò)早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進(jìn)工具的使用奠定良好的基礎(chǔ); 4.KAIZEN是一種有效的方法，...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)長(zhǎng)沙有沒(méi)有做精益生產(chǎn)的公司?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)長(zhǎng)沙有沒(méi)有做精益生產(chǎn)的公司?咨詢(xún)，解答如下：距離不是問(wèn)題，谷唐企業(yè)管理咨詢(xún)公司專(zhuān)門(mén)從事精益生產(chǎn)，如果您感興趣的話可以登錄谷唐網(wǎng)站查看相關(guān)內(nèi)容。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶(hù)享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會(huì)讓客戶(hù)付錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的工作。· 附帶的工作：對(duì)產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無(wú)附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過(guò)量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 怎樣找精益生產(chǎn)咨詢(xún)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供企業(yè)管理咨詢(xún)？
  精益生產(chǎn)咨詢(xún)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)大勢(shì)所趨 作為一家制造企業(yè)，相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷，現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才能...
  
  
• 中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)方式的核心 精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專(zhuān)家也稱(chēng)精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生...
  
  
• 誰(shuí)能告訴我精益生產(chǎn)(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于誰(shuí)能告訴我精益生產(chǎn)(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？咨詢(xún)，解答如下：JIT生產(chǎn)方式，其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存，縮短工時(shí)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。精...