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實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法

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  • 企業(yè)如何實施實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)如何實施實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法管理咨詢,解答如下:實施實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法管理五個關(guān)鍵(參考): 1、選擇要改進的關(guān)鍵流程 實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法方式不是一蹴而就的,它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流...

  • 誰知道上海大知公司實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法課程如何?我們公司要安排明年的培訓(xùn)計劃。?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰知道上海大知公司實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法課程如何?我們公司要安排明年的培訓(xùn)計劃。?咨詢,解答如下:誰有實力不知道呵呵 我們朋友公司去年做了實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法項目,好像請的叫什么大知公司吧,前幾天同學(xué)聚會,老朋友說做了效果還不錯 回答者: 悠悠_丫丫 | 一級 | 2011-1-...

  • 實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法和大批量生產(chǎn)哪個適合我國[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法和大批量生產(chǎn)哪個適合我國咨詢,解答如下:總的來講,精益是日本在戰(zhàn)后面對市場小、客戶需求多的環(huán)境下產(chǎn)生的一種企業(yè)生產(chǎn)方式,這是市場倒逼的結(jié)果,大批量生產(chǎn)在成本上肯定要比小批量具有優(yōu)勢。但實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法還有其他的工具方法應(yīng)對設(shè)備故障...

  • 實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法JPH如何換算[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法JPH如何換算咨詢,解答如下:JPH:定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下: 單純產(chǎn)品JPH:由其標準工時決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH:特指重點工序的小時產(chǎn)出(運用于重要工藝和重要設(shè)備或特殊情況...

  • 當前采用實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法模式的企業(yè)有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于當前采用實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法模式的企業(yè)有哪些咨詢,解答如下:汽車工業(yè)、電子工業(yè)口、制造業(yè)等實行流水線生產(chǎn)的企業(yè)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③實現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、...

  • 影響精益生產(chǎn)目標的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標的環(huán)節(jié)有那些咨詢,解答如下:有以下幾個可能原因: 1.生產(chǎn)不平準,產(chǎn)量波動大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式; 4.布局不合理,產(chǎn)生大量搬運作業(yè); 5.產(chǎn)品流不連續(xù),產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象; 6.信息流不...

  • 精益生產(chǎn)方式的起點在哪里?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)方式的起點在哪里?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)從精益管理開始,精益管理從組織機構(gòu)和崗位設(shè)計就開始了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...

  • 如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)方式?咨詢,解答如下:咨詢詳情:要實務(wù)的步驟我的想法是千萬不要將精益生產(chǎn)方式機械化,隨便拿到公司里套用,這是不可取的。 各家工廠各有各的不同,完全照搬、機械地利用,會事倍功半,要學(xué)會因地制宜。 我的想法是可以從工廠改善開始入...

  • 精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢咨詢,解答如下:人性本貪,一個勁滿足是無法長久的,主要因素應(yīng)該是以下幾點:1、老板的承受程度,初期精益生產(chǎn)生產(chǎn)會造成學(xué)習(xí)曲線的下降,效率的下降,成本提升,該過程的長短取決于推行的方法及力度,這個陣痛期老板扛不住,那么即...

  • 實施精益生產(chǎn)對本企業(yè)的益處[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實施精益生產(chǎn)對本企業(yè)的益處咨詢,解答如下:好處太多了,我們輔導(dǎo)過的企業(yè)無論財務(wù)指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網(wǎng)站看看,或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)...

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