服裝企業(yè)精益生產(chǎn)

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• 服裝企業(yè)精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝企業(yè)精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簩?shí)踐中比較實(shí)用的服裝企業(yè)精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投...
  
  
• 服裝企業(yè)精益生產(chǎn)在食品行業(yè)能行嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝企業(yè)精益生產(chǎn)在食品行業(yè)能行嗎？咨詢，解答如下：我們公司就在推行服裝企業(yè)精益生產(chǎn)，不過(guò)是請(qǐng)一家叫上海大知的公司幫助推行的，效果很不錯(cuò)！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③服裝企業(yè)精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 方便面廠的員工如何做到服裝企業(yè)精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于方便面廠的員工如何做到服裝企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：作為基層員工，公司賦予員工參與服裝企業(yè)精益生產(chǎn)的方式第一是執(zhí)行，執(zhí)行公司下發(fā)的各種作業(yè)要求，安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事等七大任務(wù)，其次是參與公司的改善提案，或者各種改善小組貢獻(xiàn)自己的...
  
  
• 6s服裝企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的模式在何時(shí)開(kāi)始效果更好？
  6s服裝企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的模式，他是有一套屬于自己的導(dǎo)入和管理的標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。在應(yīng)用的時(shí)候可以參考一些已經(jīng)采用這種管理模式的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，也可以在專業(yè)的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)一下這樣的管...
  
  
• 怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與服裝企業(yè)精益生產(chǎn)的結(jié)合[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與服裝企業(yè)精益生產(chǎn)的結(jié)合咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與服裝企業(yè)精益生產(chǎn)的概念關(guān)系。服裝企業(yè)精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做服裝企業(yè)精益生產(chǎn)不是“...
  
  
• 安達(dá)發(fā)精益生產(chǎn)，生產(chǎn)工序級(jí)別到分鐘的排產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于安達(dá)發(fā)精益生產(chǎn)，生產(chǎn)工序級(jí)別到分鐘的排產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)嗎？咨詢，解答如下：可以的！他們是專業(yè)的APS軟件提供商！現(xiàn)在都是講究精益化生產(chǎn)了，如果你們工序特別多的話，最好用安達(dá)發(fā)的APS來(lái)排產(chǎn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的6S是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的6S是什么意思咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做精益生產(chǎn)不是“結(jié)合”的問(wèn)題，而是階梯前進(jìn)的問(wèn)題。先做...
  
  
• 求精益生產(chǎn)畢業(yè)論文。。。。。。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)畢業(yè)論文。。。。。。咨詢，解答如下：工業(yè)工程專業(yè)的，精益生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理，5S管理，找我上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生...
  
  
• 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識(shí)層次限制，使得很多企業(yè)未曾聽(tīng)說(shuō)精益生產(chǎn) （二） 對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)上有誤區(qū) （三） 員工對(duì)精益改革的抵觸情緒較強(qiáng) （四） 實(shí)踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的幫助
  生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（又稱：日程計(jì)劃） 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，如何對(duì)計(jì)劃進(jìn)行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時(shí)間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等，都是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要明確的事項(xiàng)或中心內(nèi)容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)涉及面廣而復(fù)雜的體系，要使這個(gè)體系能順暢運(yùn)作，就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計(jì)...