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精益生產muri

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  • 如何推進精細化管理和精益生產muri[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何推進精細化管理和精益生產muri咨詢,解答如下:精細化管理和精益生產muri原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:...

  • 精益生產muri中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產muri中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢,解答如下:建立流水線的關鍵因素是生產線平衡率高,以及產品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉運方式是否可以先進先出;產品質量是否穩定等。大型設備機器加工線要提高平衡率的關...

  • 國內精益生產muri標桿企業有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內精益生產muri標桿企業有哪些?咨詢,解答如下:天津豐田、上海通用、上海大眾、 北京奔馳、施耐德電氣、西門子、德爾福、李爾、阿文美馳、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企業幾乎沒有非常成功的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、...

  • 思考題:如何在企業中推廣精益生產muri方式?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于思考題:如何在企業中推廣精益生產muri方式?咨詢,解答如下:對于制造業客戶來說,其運營績效的評價要素,就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現場),運營管理的所有努力,就是為了優化QCDS的指標指數。 因此對于制造業客戶來說,在運營管理領域,尋求咨詢公司的幫助,...

  • 精益生產muri對服務行業使用么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產muri對服務行業使用么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產muri對服務行業使用么在服務業中,許多流程擁有許多浪費人力,物力的地方.設目標之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時間(如從10秒到處秒).在這里,營運流程必須檢討.減少操作規程等,都是精益的精髓.(時間就...

  • 鋼鐵行業如何開展精益生產之道![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于鋼鐵行業如何開展精益生產之道!咨詢,解答如下:咨詢詳情: 如何制定相應的執行方案? 具體的實施起來應該先從那里入手!5S和7種浪費嗎?以前做電子行業了 我對于那個還了解點!現在這個行業對號難啊,基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒人懂 剛開展5S 但...

  • 精益生產的理念和概念是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的理念和概念是什么?咨詢,解答如下:精益思想的核心是消除浪費,創造價值- 它是通過五個原則(步驟)來實現的-識別客戶價值、建立價值流、流動生產、拉動生產、以盡善盡美為目標,不斷的剔除浪費的整個過程。你可以看一下《精益思想》這本書,介紹的非常詳...

  • 關于豐田精益生產模式,單件流生產。如果生產線上的某位工人沒有來上班,那不是整條線都要停下來?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于關于豐田精益生產模式,單件流生產。如果生產線上的某位工人沒有來上班,那不是整條線都要停下來?咨詢,解答如下:咨詢詳情:如果車間采用拉動式生產,一次做一件,那么如果上一生產環節的工人沒有來上班,下游就沒有貨了?該如何協調?不用全停,解決方案一般有: 1...

  • 精益生產方式有哪幾種方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式有哪幾種方式咨詢,解答如下:1、逆向的思維方式:在很多問題上倒過來看,倒過來干,整個思維變化跟我們原來的觀念是根本不一樣的,我們原來認為銷售是企業生產經營活動的終點,精益生產方式卻偏偏把銷售說成是起點,而且把用戶看成是生產制造過程的組成部分...

  • 如何進行精益生產試點項目的選擇?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何進行精益生產試點項目的選擇?咨詢,解答如下:咨詢詳情:如何進行精益生產試點項目的選擇?在會員提出的多個項目中,從重要性、緊迫性、經濟性和可操作性等多種因素去考量選擇?歡迎大家參與交流!企業只做數字游戲感覺不到真實的精益生產~上海理則企業管理咨詢有...

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