toyota的精益生產

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• 如何在印染企業中開展toyota的精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在印染企業中開展toyota的精益生產？咨詢，解答如下：精益的意思就是消除浪費，所以無論在什么制造行業toyota的精益生產都是適用的，toyota的精益生產包含了三個層面：文化、工具和工具運用的能力。我們普通人常提到的toyota的精益生產其實更多的側重于工具，包含了價值流程...
  
  
• toyota的精益生產在食品行業能行嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于toyota的精益生產在食品行業能行嗎？咨詢，解答如下：我們公司就在推行toyota的精益生產，不過是請一家叫上海大知的公司幫助推行的，效果很不錯！上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③toyota的精益生產管理培訓、④...
  
  
• 應聘生產主管會考toyota的精益生產的什么問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于應聘生產主管會考toyota的精益生產的什么問題咨詢，解答如下：我們如果招聘相關的toyota的精益生產顧問會出一份試卷進行考核，一部門是對于toyota的精益生產基礎知識的掌握，一部分是對于toyota的精益生產的理解。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培...
  
  
• 請問大家，對于庫房在toyota的精益生產上所起的作用需要如何評價呢？評價理由是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問大家，對于庫房在toyota的精益生產上所起的作用需要如何評價呢？評價理由是什么？咨詢，解答如下：額。。。庫房存貨量是整個公司生產和銷售部門的晴雨表。整個庫房積壓量直接顯現出了公司當前產品的品質以及對應的市場份額，積壓量越高，說明當前產品問題越多，越需要...
  
  
• toyota的精益生產最大的注意點是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于toyota的精益生產最大的注意點是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：就是應該注意避免哪些？1.管理人員同作業人員的觀念沒改變。 相關主要執行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達到toyota的精益生產的預期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內就 “大見成效” ，發...
  
  
• 求助精益生產指導書要怎樣編寫？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求助精益生產指導書要怎樣編寫？咨詢，解答如下：如何提高生產效率 在多年的生產實踐中，制造型企業生產主管經常問到的問題無非是效率、品質、成本之類的話題，而這三者本來就是唇齒相依的關系，現依據這些年在工廠生產合理化的經驗，簡捷的談談生產主管如何高效的促進...
  
  
• 推進精益生產的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推進精益生產的目的是什么?咨詢，解答如下：宏觀來講是讓人們的生活更加美好，享受更多的產品;微觀來講是充分利用社會資源具體來講是讓企業賺更多的錢上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、...
  
  
• 有哪些咨詢公司專業做精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有哪些咨詢公司專業做精益生產?咨詢，解答如下：華制 日本出國游愛博瑞 打單老師很強，但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例(江蘇飛船股份有限公司)美標 現場輔導搟霸 外國企業的培訓上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建...
  
  
• 精益生產的意義。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的意義。咨詢，解答如下：J I T一、 及時制簡介及時制（Just In Time，簡稱JIT），是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產企業的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資...
  
  
• 精益生產的實施過程[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的實施過程咨詢，解答如下：精益生產方式實施 總的來說，實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術、過程分析等方法，明確當前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術，改進和消除所發現的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的方法進行總結，使之規范化...