精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面

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• 精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面是什么浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面是什么浪費(fèi)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面是什么浪費(fèi)精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法，首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除，用價(jià)值流的目的主要是縮短制...
  
  
• 精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設(shè)置安全庫(kù)存，那即是半成品線的最小庫(kù)存了。（此次默認(rèn)品質(zhì)和來(lái)料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想及運(yùn)用法則
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀(jì)中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期，整個(gè)汽車市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多...
  
  
• 精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些？【精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面和六西格瑪?shù)牟町惾缦隆浚?1、關(guān)于公司根底辦理水平的需求不一樣。 精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面講究的是...
  
  
• 為何說(shuō)精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面是管理方面的重大改革[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為何說(shuō)精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面是管理方面的重大改革咨詢，解答如下：在向精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中，一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開(kāi)始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí)：精益生產(chǎn)要做到哪幾個(gè)方面是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng)，管...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會(huì)讓客戶付錢購(gòu)買的工作。· 附帶的工作：對(duì)產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無(wú)附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過(guò)量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 在生產(chǎn)車間里面，如何做到有效的精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在生產(chǎn)車間里面，如何做到有效的精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：一次性投入巨資購(gòu)入大量新設(shè)備進(jìn)行一個(gè)流（小批量流）的精益 生產(chǎn)方式的做法是不可取的。企業(yè)中培養(yǎng)出一批理解精益生產(chǎn)精髓、接受精益生產(chǎn)理念、掌握各種精益方式方法的管理骨干，才可以把精益生產(chǎn)進(jìn)行下去。...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理念和概念是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的理念和概念是什么？咨詢，解答如下：精益思想的核心是消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值－ 它是通過(guò)五個(gè)原則（步驟）來(lái)實(shí)現(xiàn)的－識(shí)別客戶價(jià)值、建立價(jià)值流、流動(dòng)生產(chǎn)、拉動(dòng)生產(chǎn)、以盡善盡美為目標(biāo)，不斷的剔除浪費(fèi)的整個(gè)過(guò)程。你可以看一下《精益思想》這本書(shū)，介紹的非常詳...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)， 消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上，通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么做物料計(jì)劃?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么做物料計(jì)劃?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋篔ust In Time那種，強(qiáng)調(diào)零庫(kù)存生產(chǎn)真的是0庫(kù)存嗎?需不需要做安全庫(kù)存?怎么設(shè)安全庫(kù)存?精益生產(chǎn)零庫(kù)存的意思是恰到好處，多余為零的庫(kù)存。 精益生產(chǎn)是豐田式生產(chǎn)模式的別稱，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)時(shí)化。準(zhǔn)時(shí)化即需要的東西在需要的...