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精益生產(chǎn)方式的劣勢

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  • 精益生產(chǎn)方式的劣勢如何滿足市場競爭需要[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)方式的劣勢如何滿足市場競爭需要咨詢,解答如下:你說的是精益生產(chǎn)方式的劣勢的作用還是如何推動(dòng)精益生產(chǎn)方式的劣勢?如果是前者的話就是通過不斷改進(jìn)質(zhì)量、成本和交貨期。后者則是通過不斷地實(shí)踐和鍛煉。推薦你看看《IE實(shí)踐家》這本書。因?yàn)镮E才是精益的基礎(chǔ)和根...

  • 精益生產(chǎn)方式的劣勢工具是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)方式的劣勢工具是什么?咨詢,解答如下:完美動(dòng)力----書上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)方式的劣勢管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦...

  • 為何說精益生產(chǎn)方式的劣勢是管理方面的重大改革[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為何說精益生產(chǎn)方式的劣勢是管理方面的重大改革咨詢,解答如下:在向精益生產(chǎn)方式的劣勢系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)方式的劣勢是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)...

  • 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案, 制定合理成本控制計(jì)劃
    企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展,良好的成本控制,可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源,提高產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢,讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...

  • 豐田公司的精益生產(chǎn)方式的劣勢
    通過準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT(JUSTINTIME)和在生產(chǎn)過程中保證質(zhì)量的一系列手段,豐田汽車給汽車工業(yè)中的質(zhì)量、可靠性和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來了革命性的變化,由此帶來的種種好處使許多制造型企業(yè)都爭先恐后地學(xué)習(xí)并且實(shí)施豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強(qiáng)自身在競爭中的優(yōu)勢。但令人失望的是,許多企業(yè)在...

  • 以下哪一項(xiàng)是精益生產(chǎn)的基本思想[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于以下哪一項(xiàng)是精益生產(chǎn)的基本思想咨詢,解答如下:豐田精益生產(chǎn)基本思想在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前,世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”,即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件,另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到,全體人員總動(dòng)員,緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。理則顧問...

  • 精益生產(chǎn)如何向員工宣導(dǎo)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何向員工宣導(dǎo)咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)不光是一種生產(chǎn)方式,其核心思想也適用于生活,所以說精益生產(chǎn)不但是一種生產(chǎn)方式,也是一種生活方式,其核心是消除浪費(fèi),持續(xù)改善,這些工具方法同樣可以應(yīng)用到我們生活的方方面面,例如5S也可以用于家庭,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),也...

  • 精益生產(chǎn)中,對(duì)機(jī)器設(shè)備有什么要求[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中,對(duì)機(jī)器設(shè)備有什么要求咨詢,解答如下:這要首先要明白精益生產(chǎn)的目的是什么了。精益生產(chǎn)的目的是用最少的投入,準(zhǔn)時(shí)的生產(chǎn)出最好品質(zhì)的產(chǎn)品。而設(shè)備就是其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具了,那么在生產(chǎn)中就要要求在需要設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候必須要是良好的,穩(wěn)定的,快速...

  • 請(qǐng)問大家,對(duì)于庫房在精益生產(chǎn)上所起的作用需要如何評(píng)價(jià)呢?評(píng)價(jià)理由是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問大家,對(duì)于庫房在精益生產(chǎn)上所起的作用需要如何評(píng)價(jià)呢?評(píng)價(jià)理由是什么?咨詢,解答如下:額。。。庫房存貨量是整個(gè)公司生產(chǎn)和銷售部門的晴雨表。整個(gè)庫房積壓量直接顯現(xiàn)出了公司當(dāng)前產(chǎn)品的品質(zhì)以及對(duì)應(yīng)的市場份額,積壓量越高,說明當(dāng)前產(chǎn)品問題越多,越需要精益求...

  • 企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:企業(yè)在精益推行過程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否應(yīng)該提升員工工資、福利,改善工作環(huán)境和條件等,有利于更長期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開展精益生產(chǎn)方式的致命的原因。...

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