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精益生產優劣

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  • 學習5S和精益生產優劣,下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于學習5S和精益生產優劣,下一步怎么展開工作?咨詢,解答如下:1、確認你們公司的高層領導對精益生產優劣的了解程度、預期藍圖、執行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結合,制作員工的KPI指標3、與各部門的負責人灌輸精益的思維,采用“培訓+項目”的形式:培訓完畢后,讓各...

  • 精益生產優劣在國內企業推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產優劣在國內企業推行過程中存在哪些問題咨詢,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能夠堅持;2、干部、員工意識很難改變;3、精益生產優劣是各部門之間密切配合的系統工程,其它部門配合很重要;4、精益生產優劣實施隊伍能力不足;5、精益項目推進,有...

  • 精益生產優劣這種做了效果是不是立馬看得見的?想搞一個,但是又怕初期效果不顯員工不樂意,求推薦[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產優劣這種做了效果是不是立馬看得見的?想搞一個,但是又怕初期效果不顯員工不樂意,求推薦咨詢,解答如下:精益生產優劣本質上是一種卓越的生產方式,以降低營運過程的管理,追求精益求精和持續改善,最大限度地減少生產過程中所占用的資源。精益生產優劣它強調...

  • 準時制生產模式與精益生產優劣模式的區別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于準時制生產模式與精益生產優劣模式的區別咨詢,解答如下:準時制生產:定時定量生產 不按照訂單 后工序根據前工序的產量進行生產 精益生產優劣: 拉動式生產 前工序根據后工序的需求的生產raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 推進精益生產優劣的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推進精益生產優劣的目的是什么?咨詢,解答如下:宏觀來講是讓人們的生活更加美好,享受更多的產品;微觀來講是充分利用社會資源具體來講是讓企業賺更多的錢上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產優劣管...

  • 寶潔的精益生產庫存管理變革
    對絕大部分公司來說,分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題,因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔(P&G)來說,這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法,為此,寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下,找到了更為激進的方法,打造了一個靈活性和適應性更高、以...

  • 精益生產是否還存在[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產是否還存在咨詢,解答如下:不能被這個名字給忽悠了,我的工作就是推行精益生產,不過我們學習的是精益生產的思想,而不是停留在這個框框里面,你要了解精益生產的由來,為什么會有這個精益生產。任何事物的產生都會有它客觀存在的理由。如何學習與接受,還有創...

  • 精益生產最大的注意點是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產最大的注意點是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:就是應該注意避免哪些?1.管理人員同作業人員的觀念沒改變。 相關主要執行者的觀念沒改變,配合上不到位,難以達到精益生產的預期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內就 “大見成效” ,發生大的轉變的...

  • 精益生產活動如何尋找現場的七大浪費[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產活動如何尋找現場的七大浪費咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們公司要推行精益生產,聽別人說要從七大浪費基礎做起,似乎很有道理,但是有沒一套系統的資料呢。感覺很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有機會交流交流 我是上海英華達的 以前請上海大知來給我們...

  • 精益生產的十大工具有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的十大工具有哪些?咨詢,解答如下:1)準時化生產(JIT)2)單件流3)看板管理(Kanban)4)零庫存管理5)運用價值流程圖來識別浪費6)生產線平衡設計7)拉系統和補充拉系統8)降低設置時間9)全面生產維護10)持續改善。中淵具備一支高級咨詢管理顧問、高級軟件工程師...

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