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精益生產(chǎn)推行成功案例

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  • 運用精益生產(chǎn)推行成功案例品質(zhì)管理體系,要掌握著三大原則問題
    精益管理現(xiàn)在的市場應(yīng)用是非常廣泛的,但是很多企業(yè)還在嘗試如何更好的融合和運用這種新型管理模式。而企業(yè)想要更好的發(fā)展,想要運營這種模式也有方法和技巧的。精益生產(chǎn)推行成功案例品質(zhì)...

  • 戴爾的精益生產(chǎn)推行成功案例是怎么進行的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于戴爾的精益生產(chǎn)推行成功案例是怎么進行的咨詢,解答如下:1. 客戶需求信息傳遞速度快,網(wǎng)上的每小時更新2. 供應(yīng)商供貨速度快,每兩小時送一次貨,做VMI,基本沒有原材料庫存。3. 生產(chǎn)彈性高,工人多技能,實時跟上市場需求的變化4. 生產(chǎn)速度快,原材料進廠到成品出廠,10小時...

  • 生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善,請舉一些實際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善,請舉一些實際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝!咨詢,解答如下:我是一名精益協(xié)調(diào)員,在精益事業(yè)部我的工作范疇中主要接觸與負責的是生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理和我們最新推廣的改善活動金點子活動。 其中5S管理活動的開展到目前為止工廠的變化是大...

  • 精益生產(chǎn)推行成功案例在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問題??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)推行成功案例在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問題??咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)推行成功案例是系統(tǒng)性的效率提升,在推進過程中,難免會遇到各別部門或環(huán)節(jié)效率會低,這樣就是高層高度的認識,從系統(tǒng)效率出發(fā),避免個別反對聲音影響大局。 舉個例: 推行精益生產(chǎn)推行成功...

  • 哪里可以了解到精益生產(chǎn)推行成功案例?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪里可以了解到精益生產(chǎn)推行成功案例?咨詢,解答如下:我教你一招,很管用!1.想像自己要從事精益生產(chǎn)推行成功案例的工作了,但是又不了解,所以你會四處找資料,去買書.看什么的資料買什么的書不要緊,因為是你初學(xué),不要搞得那么深.2.找資料方式很多,如:研究生論文百度文庫書迅雷...

  • 哪些企業(yè)需要實施精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪些企業(yè)需要實施精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn): 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求; 2、不能按時按量交貨; 3、庫存太高,積壓資金; 4、生產(chǎn)成本太高; 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求; 6、人員效率低下; 7、問題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火;...

  • 精益生產(chǎn)里 標準手持(標準中間在庫)的計算方法;有沒有什么公式,沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)里 標準手持(標準中間在庫)的計算方法;有沒有什么公式,沒公式的情況下怎么推算咨詢,解答如下:手持量的設(shè)定,需要考慮:1.能夠?qū)崿F(xiàn)消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設(shè)備能力不穩(wěn)定,如設(shè)備故障頻時,需要考慮消除異常...

  • 精益生產(chǎn)咨詢價格[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢價格咨詢,解答如下:咨詢詳情:有誰了解精益生產(chǎn)的價格收費嗎?這個看你想做什么了,是按照項目收費,還是按照輔導(dǎo)的次數(shù)或者時間收費,那看你怎么談了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生...

  • 在生產(chǎn)車間里面,如何做到有效的精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在生產(chǎn)車間里面,如何做到有效的精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:一次性投入巨資購入大量新設(shè)備進行一個流(小批量流)的精益 生產(chǎn)方式的做法是不可取的。企業(yè)中培養(yǎng)出一批理解精益生產(chǎn)精髓、接受精益生產(chǎn)理念、掌握各種精益方式方法的管理骨干,才可以把精益生產(chǎn)進行下去。...

  • 企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)有哪些衡量指標S.安全 Q.品質(zhì),可以用投訴率,也可以用內(nèi)部不良率,一次通過率等 D.交貨,可以用交貨準確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產(chǎn)出,報廢,產(chǎn)能達標等 I.庫存,可以用庫存周轉(zhuǎn)率,營運資金周轉(zhuǎn)率...

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