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精益生產項目要做什么

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  • 成功實施精益生產項目要做什么和JIT生產的關鍵因素是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于成功實施精益生產項目要做什么和JIT生產的關鍵因素是什么?咨詢,解答如下:成功實施精益生產項目要做什么和JIT生產的關鍵因素是:原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原...

  • 格力誰做的精益生產項目要做什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于格力誰做的精益生產項目要做什么?咨詢,解答如下:深圳市美標咨詢有限公司啊 這家公司很強的額 ! 衛華集團啊還有好多大集團公司都是他們做的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產項目要做什么管理培...

  • 精益生產項目要做什么JIT準時制生產方式生產看板管理
    看板方式作為一種進行生產管理的方式,在生產管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術,而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下,才有可...

  • 有沒有關于庫存方面的精益生產項目要做什么案例?精益生產項目要做什么專家請回答?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有沒有關于庫存方面的精益生產項目要做什么案例?精益生產項目要做什么專家請回答?咨詢,解答如下:咨詢詳情:有沒有關于庫存方面的精益生產項目要做什么案例?精益生產項目要做什么專家請回答?【項目背景】: 天行健咨詢公司曾為浙江一家汽車配件廠做精益生產項目要做什...

  • 哪位能簡明扼要地說說工業工程和精益生產的關系?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪位能簡明扼要地說說工業工程和精益生產的關系?咨詢,解答如下:精益生產只是一個應用了大量工業工程知識的管理體系而已,是工業工程管理應用的主要代表,現在很多企業都在學習采用。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建...

  • 什么是精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產?咨詢,解答如下:咨詢詳情:經常聽到精藝生產,這到底是什么呢?通過消除企業所有不值活動,來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。 區別 精益生產方式與傳統生產方式的區別主要表現為:改變了品質控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區;增加了...

  • 有針對生產制造企業的精益生產的管理軟件嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有針對生產制造企業的精益生產的管理軟件嗎?咨詢,解答如下:無錫海寶軟件為了生產企業精益制造研制的管理系統,簡稱E27,是完全根據批量生產企業的實際特點和管理需求,以及根據“精益生產”的管理理念,專門批量生產企業開發的、以生產管理為核心的ERP和MES的集成軟件。...

  • 精益生產如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何去除庫存浪費咨詢,解答如下:首先庫存包括原料庫存,半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考,正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯,該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天,目前基本能維持在3天...

  • 在哪里能夠找到優秀的精益生產咨詢顧問?
    精益生產咨詢顧問客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源,能夠以較低的成本快速地制造出產品,使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是,...

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