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精益生產職能

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  • 精益生產職能JPH如何換算[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產職能JPH如何換算咨詢,解答如下:JPH:定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下: 單純產品JPH:由其標準工時決定(最大產能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH:特指重點工序的小時產出(運用于重要工藝和重要設備或特殊情況的工序...

  • 精益生產職能在國內外的現狀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產職能在國內外的現狀咨詢,解答如下:精益生產職能簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。 精益生產職能在國內外的發展如下: 1.精益生產職能在國外的發展現狀 以豐田、本田、日產為代表的汽車制造業,在六、七十年代廣泛實施精益生產職能管理,獲得...

  • 為什么精益生產職能是企業的終生之旅[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么精益生產職能是企業的終生之旅咨詢,解答如下:精益生產職能對企業能有以下12大益處: 1、降低庫存 精益生產職能管理是一種追求無庫存生產,或使庫存降低到極小的生產系統。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本,而且低庫存是需要高效的流程、穩定可靠的品質...

  • 精益生產職能培訓咨詢機構告訴您它的定義和特征
    一、精益生產職能的定義精益生產職能的實踐由日本人開始到現在已有半個世紀的時間,但把它提高到理論上來研究則僅僅是最近幾年的事。麻雀理工學院的教授們把這種生產方式稱為“精益生產職能”,但在論述精益生產職能的經典著作《改變世界的機器》一書中,卻未見給出精益生產職能的確切定義;...

  • 推進精益生產職能的五個核心點是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推進精益生產職能的五個核心點是什么咨詢,解答如下:推進精益生產職能的五個核心點: 一、活動與平衡,消除等候 在制造業,工業工程師將業務分解成若干個合乎邏輯的子任務,每個子任務的處理時刻大致相同。政策是避免排隊、回溯和返工,使悉數進程可以不間斷地順利運轉...

  • 精益生產的基本定義是什么?蘇州惠俊精益管理咨詢有限公司是不是做精益培訓的呀?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的基本定義是什么?蘇州惠俊精益管理咨詢有限公司是不是做精益培訓的呀?咨詢,解答如下:精益生產是一種以最大限度地減少企業所占用的資源和降低企業管理和營運成本為主要目標的生產方式。惠俊精益管理公司挺不錯的呀,您可以上他們的網站看看去上海理則企業管...

  • 精益生產中拉動的符號是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中拉動的符號是什么?咨詢,解答如下:在兩個工序之間,用一個弧形的箭頭表示。這個弧很長,都快是一個圓了,一般缺口在右邊;就象一個沒封口的圓放在兩個工序之間。由于拉動一般都是和超市同時存在的,往往是在超市的后面跟著,表示下一工序通過超市來拉動上一工...

  • 精益生產培訓機構怎么選?精益培訓內容有哪些?
    精益生產概念在中國市場出現之后,被廣大企業廣泛應用,但是由于經驗的缺乏,中間也容易出現很多問題。所以選擇專業的精益生產培訓機構,對于企業的管理者來說是非常重要的,...

  • 精益生產工具與阿米巴經營會計有何不同[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工具與阿米巴經營會計有何不同咨詢,解答如下:這個,兩個完全不是一個領域的工具。我是做精益生產的,對阿米巴不了解。 精益生產是起源于豐田的一種生產管理系統,致力于消除生產過程中存在的浪費從而使生產更穩定有效。精益生產中有很多工具,大部分是用來發...

  • 精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領導不重視 高層領導不重視是企業推行6S不成功的基本因素;企業中高層領導對6S現場管理認識不深,認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好,企業舍不得做一些投入,比如:人...

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