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精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善

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  • 蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善工程是做什么工作[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善工程是做什么工作咨詢,解答如下:博世公司的精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善叫BPS,Bosch production system大部分理念和應(yīng)用的工具來(lái)自TPS。如果不知道什么是TPS,那你就不必去應(yīng)聘了。^_^上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①...

  • 中國(guó)的精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善與日本的區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國(guó)的精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善與日本的區(qū)別?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋鹤钤绲木嫔a(chǎn)的工具持續(xù)改善是日本豐田公司提出,但在中國(guó)實(shí)踐了許多精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善的理論,從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式,原因到底出在哪里,難道中國(guó)就沒(méi)有自己的精益生產(chǎn)...

  • 5S是精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善的什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5S是精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善的什么?咨詢,解答如下:5S起源于日本指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理日本企業(yè)獨(dú)特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五項(xiàng)目因日語(yǔ)羅馬拼音均S開(kāi)頭所簡(jiǎn)稱5S開(kāi)展整理、整頓、...

  • 公司要開(kāi)展精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善,請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司要開(kāi)展精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善,請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善管理中常用工具: 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 ”5S” ,起源于日...

  • 精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善品質(zhì)管理課件:國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)的工具持續(xù)改善要闖過(guò)這三關(guān)
    企業(yè)想要穩(wěn)步長(zhǎng)久的發(fā)展,必然要不斷的進(jìn)行改革,這也是每個(gè)企業(yè)管理者必備的一項(xiàng)管理技能。根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)而變動(dòng),根據(jù)客戶的需求而變革,才能更好順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,而不被淘...

  • 國(guó)內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于國(guó)內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀咨詢,解答如下:從時(shí)間來(lái)說(shuō),中國(guó)是最早學(xué)習(xí)TPS的國(guó)家,也呈現(xiàn)過(guò)曙光。改革開(kāi)放的1978年當(dāng)年,長(zhǎng)春第一汽車制造廠派出了以廠長(zhǎng)劉守華帶隊(duì)的代表團(tuán)到豐田汽車公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)時(shí)間達(dá)半年之久,回來(lái)后在第一汽車廠各分廠學(xué)習(xí)試行,...

  • 運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的目的是為了減少浪費(fèi),控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少?gòu)U品,滿足顧客的要求。兩者從目的上來(lái)說(shuō)沒(méi)有矛盾,從途徑上來(lái)說(shuō),有很多相通的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...

  • 精益生產(chǎn)掛圖 精益生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)在深圳有賣嗎?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)掛圖 精益生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)在深圳有賣嗎?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)(AC類):10張/套 材質(zhì):KT板冷裱框 規(guī)格:28×87厘米AC01、高品質(zhì),低成本,短交期。AC02、最大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源。AC03、最大限度降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本。AC04、同樣的產(chǎn)品以世界最低的成本生產(chǎn)...

  • 精益生產(chǎn)中改善提案的定義是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中改善提案的定義是什么?咨詢,解答如下:一個(gè)名詞而已,沒(méi)什么太明確的定義 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金點(diǎn)子等等1 搜集好的想法2 評(píng)估實(shí)施的可能性3,實(shí)施4.認(rèn)可(獎(jiǎng)勵(lì))上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...

  • 求精益生產(chǎn)宣傳掛圖!最好是動(dòng)漫類場(chǎng)景圖加標(biāo)語(yǔ)![咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求精益生產(chǎn)宣傳掛圖!最好是動(dòng)漫類場(chǎng)景圖加標(biāo)語(yǔ)!咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋褐苯右獔D,圖片要21*29.7CM以上的,不要告訴我網(wǎng)站上有賣的。建議在全公司開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),只有員工真正參與了,精益生產(chǎn)才能見(jiàn)實(shí)效.上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨...

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