精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)

精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)的意義[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)的意義咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)是一個(gè)企業(yè)工作的重要工作，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作有很明顯的效果。 精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)通常是通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的變革，在最短時(shí)間內(nèi)，減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率,最市場(chǎng)需...
  
  
• IE、精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個(gè)老師的水平怎樣?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE、精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個(gè)老師的水平怎樣?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗鞠胪菩杏嘘P(guān)提升效率的改善，聽聞過這三位老師在該行業(yè)內(nèi)都挺出名，應(yīng)該都算是比較資深的老師了吧，不知有那個(gè)IE同行對(duì)這三位老師比較了解?3個(gè)老師各有所長(zhǎng)吧，在...
  
  
• 精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些？
  如今在市場(chǎng)當(dāng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的就是大型的企業(yè)，而這些企業(yè)也是由小公司一步步發(fā)展而來的，在公司擴(kuò)大生產(chǎn)的過程當(dāng)中也會(huì)有各種各樣的問題存在，如果問題不及時(shí)的解決則會(huì)影響企...
  
  
• 精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養(yǎng)并樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標(biāo)的同時(shí)，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。使所有部門、車間重視生產(chǎn)成本，人人關(guān)心成本，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀...
  
  
• 精益生產(chǎn)的具體特點(diǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式與庫存管理
  JIT是一種先進(jìn)的管理方式，它可以大大降低庫存，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。零庫存概念的真正含義，并不是庫存為零，而是指沒有多余的庫存或者說，一切庫存都是在按照計(jì)劃流動(dòng)。 當(dāng)今市場(chǎng)正由過去的封閉型轉(zhuǎn)變?yōu)闆]有國(guó)界與地域限制的全球開放型市場(chǎng)。市場(chǎng)的這種變化必然引起企業(yè)管理模式、生產(chǎn)組織...
  
  
• 在精益生產(chǎn)中浪費(fèi)的定義為[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)中浪費(fèi)的定義為咨詢，解答如下：材料沒有最大程度利用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大...
  
  
• 常說的精益生產(chǎn)管理咨詢的五大特征是哪些??[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于常說的精益生產(chǎn)管理咨詢的五大特征是哪些??咨詢，解答如下：1、以用戶需求為標(biāo)準(zhǔn)，重新定義價(jià)值 產(chǎn)品的價(jià)值是指產(chǎn)品功能對(duì)于人類生產(chǎn)生活消費(fèi)需求所產(chǎn)生的作用。從系統(tǒng)的角度去看，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、投產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)這一系列動(dòng)作決定了產(chǎn)品的價(jià)值，每個(gè)動(dòng)作相互銜接，共...
  
  
• 民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂...
  
  
• 精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是不可能提倡有一定的次品的，確切的來講是應(yīng)該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高，暫時(shí)可能承認(rèn)次品的存在。 在目前的生產(chǎn)組織中，訂單到交付的...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：以豐田汽車公司為代表的生產(chǎn)方式。特征是對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求...