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精益生產標準化準時化

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  • 精益生產標準化準時化在企業中該如何定位[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產標準化準時化在企業中該如何定位咨詢,解答如下:日本豐田精益生產標準化準時化研修之旅(B團)主辦:上海蓋普管理咨詢有限公司 課程時間:2010年04月05-10日(6天)課程價格:19200元/人(包括全程研修、參觀費用、往返經濟艙機票、保險、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移...

  • 什么是精益生產標準化準時化方式?它具有哪些具體的特點?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產標準化準時化方式?它具有哪些具體的特點?咨詢,解答如下:咨詢詳情:國內的制造型企業推行精益生產標準化準時化管理,從哪些方面入手會較為適宜?應該具備哪些必要的條件?精益生產標準化準時化方式,指以顧客需求為拉動,以消滅浪費和快速反應為核心,...

  • 精益生產標準化準時化與大批量生產方式有什么區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產標準化準時化與大批量生產方式有什么區別?咨詢,解答如下:(1) 優化范圍不同大批量生產方式源于美國,是基于美國的企業間關系,強調市場導向,優化資源配置,每個企業以財務關系為界限,優化自身的內部管理。而相關企業,無論是供應商還是經銷商,則以對手相對待...

  • 關于精益生產標準化準時化的看板和展板是否指的同一種東西?如果不是兩者之間有什么區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于關于精益生產標準化準時化的看板和展板是否指的同一種東西?如果不是兩者之間有什么區別?咨詢,解答如下:不是,精益生產標準化準時化中的看板是從日本來的說法。它是拉動系統的傳遞拉動信號的一種介質。 展板顧名思義只是用來展示的板,是用來展示狀態,衡量業績,凸...

  • 怎么用精益生產標準化準時化做企業計劃[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎么用精益生產標準化準時化做企業計劃咨詢,解答如下:精益化管理是一種管理理念,一種管理文化,其以“精、準、細、嚴”為基本原則,通過提升改造員工素質,加強企業內部控制,強化鏈接協作管理,從而從整體上提升企業整體效益。 精益化不能單從字面來理解,其包含了...

  • 企業如何實行精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業如何實行精益生產?咨詢,解答如下:企業實施精益生產方式的推行步驟(實施精益生產是需要根據企業現場的實際情況而定制針對性的實施方案的,以下實行步驟僅供參考): 1、提高思想認識,強化組織領導 實施精益生產發揮員工的作用是關鍵。加強全員的精益管理意識的教...

  • 小企業精益生產如何推行?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于小企業精益生產如何推行?咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考 精益生產實施步驟 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產方式不是一蹴而就的,它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流...

  • 我現在的公司在推行精益生產和流水作業,我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?
    企業管理咨詢中,關于我現在的公司在推行精益生產和流水作業,我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?(公司目前約900人) 如果精簡人員之后 得到的結果是2-1<1 我改怎么推行。咨詢,解答如下:精益生產不是精...

  • 員工士氣在精益生產中占的比例是多大[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于員工士氣在精益生產中占的比例是多大咨詢,解答如下:具體比例沒有統計過,但是非常重的一個環節精益生產推行中,如果員工沒有士氣,推行肯定是不成功的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓...

  • 精益生產流程具體指的是什么,有什么書或者文獻較全面介紹的沒[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產流程具體指的是什么,有什么書或者文獻較全面介紹的沒咨詢,解答如下:精益生產管理 第一部分 精益生產的思想和方法 企業經營的目的是向社會提供產品和服務,同時為企業創造利潤。為達到這一目的,企業必須投入人員、材料、設備、資金等資源,并通過對它們的有效...

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