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結果思維與精益生產

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  • 結果思維與精益生產方式的特征[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于結果思維與精益生產方式的特征咨詢,解答如下:結果思維與精益生產方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題;2.柔性——小批量、一個流;3.投放市場時間——把開發時間減至最??;4.產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響;5.效率——提高生產率、減少浪費;6...

  • 結果思維與精益生產看板要怎么運用才能保證JIT生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于結果思維與精益生產看板要怎么運用才能保證JIT生產?咨詢,解答如下:JIT生產是指運用多種現代管理方法和手段,以社會需求為依據,以充分發揮人的作用為根據,有效配置和合理使用企業資源,最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。而合理運用結果思維與精益生產...

  • CT0在結果思維與精益生產中什么意思[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于CT0在結果思維與精益生產中什么意思咨詢,解答如下:Configure To Order 按訂單配置上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③結果思維與精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理...

  • 結果思維與精益生產十大工具的看板管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于結果思維與精益生產十大工具的看板管理咨詢,解答如下:所謂看板管理,結果思維與精益生產十大工具之一。看板管理是指在生產流程中,前一道工序使用零部件后,將附在零部件箱子上的卡片,也就是訂貨單或“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序,為下一次訂貨之...

  • 結果思維與精益生產工具之結果思維與精益生產JIT準時制生產方式
    長期以來,由于傳統的計劃經濟體制和在這種僵化體制下的工業生產方式忽視了效率、效益,致使企業乃至整個國民經濟的運行效率和效益低下。20世紀80年代以來,中國工業體制隨著改革開放發生了根本變化,新的管理思想及管理方法開始進入中國工業領域。 上海汽車工業總公司近年來推行以結果思維與...

  • 準時制生產模式與精益生產模式的區別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于準時制生產模式與精益生產模式的區別咨詢,解答如下:準時制生產:定時定量生產 不按照訂單 后工序根據前工序的產量進行生產 精益生產: 拉動式生產 前工序根據后工序的需求的生產raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 公司計劃實施精益生產咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司計劃實施精益生產咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢,解答如下:張馳國際專業提供六西格瑪(six sigma,6 sigma)、精益生產(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設計(DFSS)、現場管理及品質領域的各類專項技術服務。張馳國際優勢:2001年3月張馳咨詢成立;自此,...

  • “精益生產”與“執行力”培訓心得
    很高興的參加了這次的精益生產培訓班,通過培訓,先學習了豐田公司的精益生產管理模式,后又學習了”執行力”:這一門課程 在這兩次的學習過程中,浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞,徹底改變了我原來的看法,使我對生產中的“七大浪浪費”以及“執行力”又有了一個全新的認識,現將心得體會...

  • 小企業精益生產如何推行?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于小企業精益生產如何推行?咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考 精益生產實施步驟 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產方式不是一蹴而就的,它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流...

  • 關于標準化體系認證,卓越績效,精益生產,六西格瑪的問題均可問我啦~[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于關于標準化體系認證,卓越績效,精益生產,六西格瑪的問題均可問我啦~咨詢,解答如下:咨詢詳情:北京慧源精益管理顧問有限公司是致力于從事精益生產、六西格瑪、卓越績效等管理咨詢服務的專業化公司。公司匯集了行業內眾多資深的管理咨詢專家,秉承“融人類文明智慧,...

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