scps柔性化精益生產(chǎn)系統(tǒng)

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• scps柔性化精益生產(chǎn)系統(tǒng)的體系框架?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于scps柔性化精益生產(chǎn)系統(tǒng)的體系框架?咨詢(xún)，解答如下：文化變革1.縮短生產(chǎn)周期 2.提升客戶(hù)忠誠(chéng)度和市場(chǎng)份額 3.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4. 達(dá)到銷(xiāo)售及收益雙增長(zhǎng) ?5.提高利益相關(guān)者價(jià)值 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) scps柔性化精益生產(chǎn)系統(tǒng)系統(tǒng)(精益設(shè)計(jì))銷(xiāo)scps柔性化精益生產(chǎn)系統(tǒng)SM價(jià)值鏈 scps柔性化精益生產(chǎn)系統(tǒng)制...
  
  
• scps柔性化精益生產(chǎn)系統(tǒng)是指什么？其發(fā)展過(guò)程與作用有那些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 豐田式scps柔性化精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理原則
  杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源，是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。 隨著日本經(jīng)濟(jì)的低迷，日本汽車(chē)市場(chǎng)也陷于長(zhǎng)期衰退之中，然而豐田汽車(chē)卻在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持利潤(rùn)增長(zhǎng)，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱(chēng)要達(dá)到全世界汽車(chē)銷(xiāo)售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點(diǎn)...
  
  
• scps柔性化精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• scps柔性化精益生產(chǎn)系統(tǒng)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 最近公司要安排有關(guān)精益生產(chǎn)的培訓(xùn)，請(qǐng)問(wèn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)包括哪些項(xiàng)目啊?哪家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較好的?求推薦~[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無(wú)間斷流程?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無(wú)間斷流程?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)方式的理想是達(dá)到“一個(gè)流”。但是，無(wú)間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問(wèn)題浮現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)你把操作程序連接成無(wú)間斷流程時(shí)，問(wèn)題就無(wú)法再隱藏于存貨或排隊(duì)等候處理的狀況之中。當(dāng)...
  
  
• 大家說(shuō)，年前啟動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目好不好。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于大家說(shuō)，年前啟動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目好不好。咨詢(xún)，解答如下：一般個(gè)人覺(jué)得不太好，我們公司本來(lái)也打算年前運(yùn)行，因?yàn)?009年度的預(yù)算還沒(méi)用完，就決定年前啟動(dòng)，請(qǐng)的上海大知咨詢(xún)公司，他們老師來(lái)我們公司調(diào)研了2天，說(shuō)讓我們年后啟動(dòng)，分析了幾點(diǎn)原因：1，年前公司的人心都已經(jīng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢(xún)，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開(kāi)始。無(wú)數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國(guó)的國(guó)情是，象美國(guó)人那樣，從價(jià)值流(VSM)開(kāi)始，找差距，分解成項(xiàng)目推動(dòng)，評(píng)估結(jié)果，再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提...
  
  
• 公司要開(kāi)展精益生產(chǎn),請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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