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精益生產(chǎn)中公用設(shè)備怎樣布局

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  • 精益生產(chǎn)中公用設(shè)備怎樣布局JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法
    JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個(gè)方面: 1、適時(shí)適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來(lái)所要表達(dá)的含義——“在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來(lái)就賣(mài)得出去”進(jìn)入了一個(gè)“只能生產(chǎn)能夠賣(mài)得出去的產(chǎn)品”的時(shí)代,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...

  • 如何快速掌握精益生產(chǎn)中公用設(shè)備怎樣布局管理知識(shí)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何快速掌握精益生產(chǎn)中公用設(shè)備怎樣布局管理知識(shí)?咨詢,解答如下:先習(xí)理論知識(shí)實(shí)際工作用習(xí)精益產(chǎn)管理工具解決問(wèn)題快關(guān)鍵實(shí)踐沒(méi)實(shí)踐習(xí)知識(shí)再快沒(méi)用上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)中公用設(shè)備怎...

  • 什么是精益生產(chǎn)KPO?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)KPO?咨詢,解答如下:改善推進(jìn)辦公室(Kaizen promotion office,KPO) 改善推進(jìn)辦公室(Kaizen promotion office)是項(xiàng)目的主導(dǎo)者, 精益生產(chǎn) 的具體實(shí)施和推廣中心。 從進(jìn)度、技術(shù)、方向推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)行。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 誰(shuí)知道有哪些做精益生產(chǎn)的好的咨詢公司[咨詢360問(wèn)答]
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  • 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理心得:經(jīng)營(yíng)者如何把控品質(zhì)管理
    作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,不僅要從宏觀上把控整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,細(xì)節(jié)處更需要我們仔細(xì)的研究,才能幫助企業(yè)更好的生產(chǎn)和發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。從精益生產(chǎn)品質(zhì)管理心得,看一...

  • 研究所如何搞精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于研究所如何搞精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個(gè)世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨:精確、簡(jiǎn)潔地提高效率和效益。他的核心思想,是貫徹:極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié);扁平化管理;日事日議日提高的晨會(huì)和晚總結(jié)的極端精銳生產(chǎn)小組的核心生產(chǎn)力;極大地鼓勵(lì)...

  • 精益生產(chǎn)方式有哪幾種方式[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)方式有哪幾種方式咨詢,解答如下:1、逆向的思維方式:在很多問(wèn)題上倒過(guò)來(lái)看,倒過(guò)來(lái)干,整個(gè)思維變化跟我們?cè)瓉?lái)的觀念是根本不一樣的,我們?cè)瓉?lái)認(rèn)為銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的終點(diǎn),精益生產(chǎn)方式卻偏偏把銷售說(shuō)成是起點(diǎn),而且把用戶看成是生產(chǎn)制造過(guò)程的組成部分...

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