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精益生產(chǎn)管理三大手法

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  • 精益生產(chǎn)管理三大手法的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理三大手法的目的是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理三大手法的目的就是消除一切浪費(fèi),降低成本,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 精益生產(chǎn)管理三大手法的浪費(fèi)原理: 并非所有工作都有價(jià)值,超過客戶要求的任何生產(chǎn)所...

  • 戴爾的精益生產(chǎn)管理三大手法是怎么進(jìn)行的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于戴爾的精益生產(chǎn)管理三大手法是怎么進(jìn)行的咨詢,解答如下:1. 客戶需求信息傳遞速度快,網(wǎng)上的每小時(shí)更新2. 供應(yīng)商供貨速度快,每兩小時(shí)送一次貨,做VMI,基本沒有原材料庫存。3. 生產(chǎn)彈性高,工人多技能,實(shí)時(shí)跟上市場(chǎng)需求的變化4. 生產(chǎn)速度快,原材料進(jìn)廠到成品出廠,10小時(shí)...

  • 運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)管理三大手法和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)管理三大手法和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理三大手法的目的是為了減少浪費(fèi),控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少廢品,滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾,從途徑上來說,有很多相通的地方。上...

  • 精益生產(chǎn)管理三大手法管理是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理三大手法管理是什么?咨詢,解答如下:美國麻省理工大學(xué)教授總結(jié)的豐田汽車的成功經(jīng)驗(yàn),從豐田汽車生產(chǎn)方式中提煉出來的生產(chǎn)管理理論,可以多上制慧網(wǎng)看看相關(guān)文章,很專業(yè)精益網(wǎng)站,很多行業(yè)人員交流,還有專家解讀上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供...

  • 精益生產(chǎn)管理三大手法最大的注意點(diǎn)是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理三大手法最大的注意點(diǎn)是什么?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕褪菓?yīng)該注意避免哪些?1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒改變,配合上不到位,難以達(dá)到精益生產(chǎn)管理三大手法的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內(nèi)就 “大...

  • 精益生產(chǎn)中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵咨詢,解答如下:七零終極目標(biāo): 1. 零切換浪費(fèi) 2. 零庫存 3. 零浪費(fèi) 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災(zāi)害零浪費(fèi)精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標(biāo)具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標(biāo)細(xì)述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(fèi)(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間浪費(fèi)降零或接近零(...

  • 精益生產(chǎn)心得體會(huì)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)心得體會(huì)咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)體會(huì)(最精簡的回答:一切都是縮短時(shí)間,時(shí)間就是金錢) 精益生產(chǎn)一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤. 一.改善的意識(shí) 1.改善行動(dòng)的20守則 在這次培訓(xùn)的課程上,許老師先...

  • 有沒有關(guān)于庫存方面的精益生產(chǎn)案例?精益生產(chǎn)專家請(qǐng)回答?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有沒有關(guān)于庫存方面的精益生產(chǎn)案例?精益生產(chǎn)專家請(qǐng)回答?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋河袥]有關(guān)于庫存方面的精益生產(chǎn)案例?精益生產(chǎn)專家請(qǐng)回答?【項(xiàng)目背景】: 天行健咨詢公司曾為浙江一家汽車配件廠做精益生產(chǎn)項(xiàng)目,該配件廠為典型的私營企業(yè),2013年產(chǎn)值達(dá)到了1億元人民幣...

  • 如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?咨詢,解答如下:管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工,責(zé)權(quán)相當(dāng);2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與;3、業(yè)績考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì);如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平...

  • 精益生產(chǎn)如何展開[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何展開咨詢,解答如下:我是SGS公司的,我們可以做相關(guān)培訓(xùn),有需求的可以聯(lián)系我精益生產(chǎn) 課程背景: 本課程時(shí)長為2天。在全球競(jìng)爭(zhēng)化的今天,隨著微利時(shí)代的來臨,精益生產(chǎn)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境和小批量多品種生產(chǎn)的的最有效的模式。...

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