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精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系

精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司,提供精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系,下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系,下一步怎么展開工作?咨詢,解答如下:1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合,制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維,采用“培訓(xùn)+項(xiàng)目”的形式:培訓(xùn)...

  • 一直聽到什么JIT精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系,可是JIT是什么意思啊?一直以為JIT是精益的意思、、。。。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一直聽到什么JIT精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系,可是JIT是什么意思啊?一直以為JIT是精益的意思、、。。。咨詢,解答如下:jit=justintime,精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系是麻省理工學(xué)院的研究教授對(duì)豐田生產(chǎn)方式j(luò)it的一種稱呼,意思是在合適的時(shí)間,只生產(chǎn)合適數(shù)量的市場(chǎng)所需的產(chǎn)品。而拉動(dòng)式生產(chǎn)是...

  • 豐田式精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢,解答如下:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu),即是過分強(qiáng)調(diào)分工原則,這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低,跨部門,跨組織的動(dòng)作太多。 精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系方式更多的是...

  • 網(wǎng)上哪里可以考精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系師證,大概需要什么條件?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于網(wǎng)上哪里可以考精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系師證,大概需要什么條件?咨詢,解答如下:專科以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)驗(yàn),這是最基礎(chǔ)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培...

  • 精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系能給企業(yè)帶來什么樣的效益?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系能給企業(yè)帶來什么樣的效益?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系是對(duì)企業(yè)整體的一種提升,它著眼于消除企業(yè)生產(chǎn)過程中一切不產(chǎn)生價(jià)值的東西,包括動(dòng)作、庫(kù)存等等。精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系對(duì)于企業(yè)來講,會(huì)有以下的效益:1.產(chǎn)品庫(kù)存少,增加了資金流轉(zhuǎn)的速...

  • TPM、5S、六西格瑪、精益生產(chǎn),會(huì)做這些東西的公司有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于TPM、5S、六西格瑪、精益生產(chǎn),會(huì)做這些東西的公司有哪些?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋荷a(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)公司有哪些?SBTI、揚(yáng)智、張馳國(guó)際管理咨詢集團(tuán)科理、BMGI,,這些都是在行業(yè)內(nèi)名氣比較大的,要數(shù)做得好的還是張馳國(guó)際管理咨詢集團(tuán),實(shí)力更強(qiáng)點(diǎn),里面實(shí)力派老師陣容...

  • 企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:企業(yè)在精益推行過程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否應(yīng)該提升員工工資、福利,改善工作環(huán)境和條件等,有利于更長(zhǎng)期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開展精益生產(chǎn)方式的致命的原因。...

  • 方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:作為基層員工,公司賦予員工參與精益生產(chǎn)的方式第一是執(zhí)行,執(zhí)行公司下發(fā)的各種作業(yè)要求,安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事等七大任務(wù),其次是參與公司的改善提案,或者各種改善小組貢獻(xiàn)自己的才智和聰明智慧,...

  • 精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢,解答如下:建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高,以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提高平衡率的關(guān)鍵在...

  • 精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢,解答如下:VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...

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