服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)

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• 如何寫(xiě)服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫(xiě)服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)咨詢，解答如下：組件生產(chǎn)應(yīng)該是以裝配為主的制造型企業(yè)。一般包含以下內(nèi)容：一、組織落實(shí)、宣傳教育1、成立服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組和組織架構(gòu)。2、開(kāi)設(shè)服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)知識(shí)講座，組織員工學(xué)習(xí)服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)知識(shí)，...
  
  
• 服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢，解答如下：三者側(cè)重點(diǎn)不一樣，服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)在于解析生產(chǎn)模式，敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性，CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成，其范圍CIMS>服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)>敏捷制造，純屬個(gè)人觀點(diǎn)，...
  
  
• 公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)管理呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)管理呢?咨詢，解答如下：企業(yè)從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)： 1、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理 現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理是做好服裝精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，它們管理側(cè)重點(diǎn)雖...
  
  
• 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)有何區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程與精益生產(chǎn)有何區(qū)別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產(chǎn)方式。其主要特征是對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。而IE是一個(gè)...
  
  
• 怎樣找精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供企業(yè)管理咨詢？
  精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)大勢(shì)所趨 作為一家制造企業(yè)，相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷，現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才能...
  
  
• IE、LEAN精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)幾種效益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE、LEAN精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)幾種效益?咨詢，解答如下：首先能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益吧，特別是現(xiàn)金流會(huì)得到節(jié)約，現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線;其次帶來(lái)社會(huì)效益吧，精益生產(chǎn)做好，員工滿意、資方滿意、社會(huì)影響力也大，能提升知名度和影響力。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 精益生產(chǎn)方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價(jià)值流圖) 表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過(guò)程，每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過(guò)在不同的地點(diǎn)，及時(shí)的繪制價(jià)值流圖，來(lái)提高大家對(duì)于改進(jìn)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)。下面的圖示是一張當(dāng)前狀態(tài)圖，它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸?shù)穆窂?，?lái)確定當(dāng)前狀況。 可以通過(guò)未來(lái)狀態(tài)圖，繪出從當(dāng)前狀態(tài)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的五大原則是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的五大原則是什么咨詢，解答如下：精益思想的五個(gè)原則：1、價(jià)值觀：精益思想認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值需由最終的用戶來(lái)確定，價(jià)值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價(jià)值流：是指從原材料到成品賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。識(shí)別價(jià)值流是精益生產(chǎn)的起步點(diǎn)，并按照最終用戶...